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乡镇实体化大团委建设总结汇报

时间:2022-06-04 17:21:03 浏览次数:

乡镇实体化大团委建设总结汇报

自2012年10月9日团中央召开全国乡镇实体化“大团委”建设工作电视电话会议以来,XX镇团委积极开展学习,认真领会乡镇实体化“大团委”建设工作方案,紧紧围绕“两个全体青年”的目标,抓住青年在镇区聚集的新特点,运用青年社会化聚集的方式和载体,大力推进乡镇实体化“大团委”建设,充分发挥乡镇团委“桥头堡”作用,扎实推进全团重点工作。
一、“大团委”建设的工作思路
针对实体化“大团委”建设,我有这么几点认识。一是迅速开展调查摸底,弄清楚青年到底在哪里,镇区内团员、青年的数量、分布、从业和集聚情况是什么样的要全面掌握。“大团委”建设就是既要关注村,更要关注镇区,特别是“村外镇内”的青年人。继续坚持基层组织建设的两大原则:一是青年在哪里,团组织就建在哪里;二是社会怎样使青年聚集,就用怎样的方式建立团组织;同时,还要不拘泥于行政化格局建立团组织。解决农村基层团建问题,一定要先强化镇区,然后用各种方式去巩固和守住行政村团组织,同时在两者之间探索新的联系。
二是社会使镇区内青年如何聚集。有两种聚集模式。第一,区域聚集,如商业街区、工业园区、集贸市场、农业产业化基地、居住社区等;第二,功能聚集,如机关事业单位、农村专业合作组织、农业产业化企业、文体兴趣组织、社会组织等。针对XX镇实际,镇团委决定从商业街区、集贸市场、合作社、居住社区、新兴企业等角度新建专业性强、服务性优、兴趣性浓的团支部。因此,镇区内团组织建设既可以依托区域聚集载体,也可以依托功能性聚集载体,就是要用社会上已经存在的使青年自然聚集的方式,作为基层团组织的建设载体,让这些新的基层团组织直属于乡镇团委,使乡镇团委不只是领导层级,而成为实体化的“大团委”。
现在我有这样几点想法:
(一)从服务青年的角度出发。把团组织服务途径创新作为活动的一项重要内容。以“三服务三增强”--即:服务团员青年,增强组织的凝聚力;服务青年创业,增强组织的战斗力;服务基层党建,增强党的建设活力”为宗旨,开展丰富多彩的团组织活动,务求“贴近农村、贴近青年、贴近实际”,使团的服务真正取得实效。
(二)从丰富团委工作内容出发。一是强化青少年思想教育,用中国特色社会主义理论教育和引导广大青少年。联合XX镇一中、王村店中学、XX小学开展读书会,主题班会、演讲比赛、“我与祖国共奋进”、送法进校园活动等形式,增强广大青少年热爱祖国,热爱社会的思想情感。二是围绕全镇工作中心,开展扶持青年创业就业工作,给予青年创业就业以大力扶持。以为青年创业提供资金、技术、信息等要素扶持为工作切入点,发挥出团组织联络、人才、智力优势,不断整合社会各项政策资源,更好的青年创业就业服务。三是指导已建直属团组织每月至少开展1次活动,尤其要利用好元旦、春节有利契机,因地制宜开展文体类、技能培训类、公益服务类和就业创业类等活动。通过组织开展各类主题鲜明,内容新颖的各项团的活动,不断增强团组织的影响力和战斗力。
(三)从整合社会资源,加大资金投入出发。一是积极协调镇经委,多渠道为广大创业青年协调创业资金。在这方面,镇团委加大了与镇信用社的合作力度,将多方面为广大创业青年提供创业资金。二是积极协调各类培训机构,多渠道为青年创业提供技能支持。
二、XX镇团委工作现状和进展情况
近年来,在团区委的正确指导下,在镇党委、政府的高度重视和大力支持下,XX镇团委真抓实干、稳步推进,结合XX镇共青团工作实际,积极探索新途径,打造新平台,找准结合点和着力点建立健全基层团组织格局创新工作的长效机制,结合实体化“大团委”建设的实际,我镇从班子更替上、政策、制度等方面,为团组织创新工作格局、营造工作环境。
(一)补齐团委班子成员。领导班子是工作的核心,由于XX镇人员流动性大的现实存在,现如今,有团委副书记一名——孙素娟;编外副书记三名——蒋恺、尹燕、陈晓科;委员一名——李云鹏,共计5人。为了确保团委班子成员多样化,工作顺利开展不间断,经党委初步研究决定把各个工作岗位中有能力、有想法、有公益心的团员青年吸收到镇团支部班子中来,新加入办公室张灵芝、农委张宇、卫生院王洪涛、信用社郑景芳等4人,现为9人,下一步镇党委决定增加团的领导班子再增至11人,完善领导班子配备,以扩大团组织的影响力和号召力,加强团组织对青年的吸引力和凝聚力,为实体化“大团委”建设的开展打好基础。
(二)完善运行机制。新班子成立之后,镇团委成员及时充电学习,进一步明确了镇团委的定位。一是在认真落实上级组织工作部署的同时,现积极统筹协调各团支部工作力量,通过网络、手机平台、QQ群等方式更好的了解,服务和凝聚青年,不断扩大团组织的覆盖面;二是借实体化“大团委”建设的契机,镇团委积极探索切实可行的团活动项目实施机制,在新建团支部的同时,选准对镇青年有利有益的项目,现已初步制定了一套科学的项目量化评价制度,使团工作实施有目标,推进有步骤,过程可监控,效果可评价,逐步增强团工作的计划性,可控性,规范性和时效性,形成了“服务基层、工作项目化;开展项目、过程科学化”的鲜明导向。
(三)狠抓资源整合渠道。“开放互联”是继组织格局创新工作的延续,镇团委继续积极吸纳各行业优秀青年加入团委班子,通过增配农委张宇、卫生院王洪涛、信用社郑景芳,打破了以往团组织“封闭割裂”、团干部“单兵作战”的状况。充分发挥了委员会各成员各自联系资源的优势,拓宽了团组织整合资源的渠道。通过尝试“产业+支部+团员”、“流动团支部”等新的团组织创建模式。不断扩大了团组织的覆盖面,增加了团组织资源的拥有量,为开展各项活动提供了坚实的保障。
在区团委的引导和大力帮扶下,镇团委针对实体化“大团委”建设的工作方案,现已分配任务到人,做出倒排工期表,以确保新建团支部的工作保质保量完成。
三、XX镇团委开展工作的问题
一是XX镇团委班子人员流动速度快,有待完善。新近人员对团的工作不够了解,对实体化“大团委”建设工作了解程度不够深入,还需要我镇团委加强学习和交流,制定切实可行的工作方案推进工作的开展;二是XX镇团建工作开展深度不够,对整个镇青年的数量、分布等问题掌握不够,要想建立实体化的团支部还要多下基层,多普查,要深入开展的工作还很多;三是XX镇地处德州市德城区城郊,村内青年大量外出学习或者打工,开展团的活动难度大,频次很难得到保证。


 

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