根据《**省广播影视系统民主评议行风工作实施方案》的指导精神和省直、局、集团行评办的统一部署，**电视台紧紧围绕“专心做节目，齐心创名牌”的目标，以行风评议活动为契机，按照“转变工作作风，提高服务水平”的要求和“标本兼治，纠建并举”的方针，紧密结合我台宣传、事业发展和改革的实际，立足本职、注重实效，高标准、严要求，扎扎实实地完成了宣传发动、自评自查和落实整改三个阶段的工作，共查摆出涉及宣传纪律和节目管理、广告经营和播出管理、机关作风和人事改革、工作纪律和职业道德、技术保障和服务一线等方面问题的意见或建议60条，并结合实际制定出切实有效的整改措施，取得了初步成效。
一、主要做法
（一）层层动员，统一思想，增强做好行评工作的自觉性和主动性。
**电视台是省委、省政府和全省人民的喉舌，是党和政府在信息舆论领域的要害部门。我们舆论宣传导向的正确与否，节目品位的高低，直接关系到党和政府的形象，关系到党和政府方针政策贯彻实施的效果；我们的行业风气、服务质量和服务水平，涉及到广大干部职工和人民群众的根本利益。这次民主评议行风活动，有利于我们贯彻和实践“三个代表”重要思想、进一步密切党群干部关系；有利于我们进一步巩固反腐倡廉工作的效果，树立清正廉洁的良好形象；有利于我们增强舆论宣传的责任感和使命感，促进舆论宣传为社会主义现代化服务。为此，台党委要求全体干部职工要以民主评议行风工作为契机，找准行风建设存在的突出问题，以好的行风带动业务工作的开展。为了进一步深化全体干部职工的思想认识，4月13日，我台召开了**电视台民主评议行风工作动员大会。台长、党委书记张惠建同志作了开展民主评议行风工作动员报告，对我台开展民主评议行风活动作了全面部署。号召全体干部职工同心同德、真抓实干，大胆探索，勇于开拓，力争全面实现民主评议行风工作的预期目标，进一步树立我台队伍的良好形象，促进我台事业的改革和发展。另外，党委副书记梁汉源同志多次召开各部门主任会议和各党总支、党支部书记会议，统一全体人员的思想，充分认识民主评议行风工作的意义，明确分工与责任。各部门也对开展民主评议行风工作进行了部署，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
（二）加强领导，健全机构，确保民主评议行风工作扎实开展。
**电视台对开展民主评议行风工作高度重视，从讲政治、讲大局的高度出发，把民主评议行风工作作为推动我台改革和发展的强大动力，摆上重要议事日程。为加强民主评议行风工作的组织领导，我台成立了民主评议行风工作领导小组，负责行风评议工作的总体部署、组织、协调、指挥工作。组长由台党委书记、台长张惠建同志担任，副组长由常务副台长何日丹同志和党委副书记梁汉源同志担任，成员由台的领导班子成员组成。领导小组下设民主评议行风工作办公室，负责组织日常民主评议行风工作。台党委副书记梁汉源同志任办公室主任，台纪委书记任办公室副主任，成员由台党委办主任，台纪委副书记及有关科室领导组成。使整个行评工作形成了一把手亲自抓，分管领导配合一把手全力抓，职能部门专门抓的一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作局面。
（三）深入调研，制定方案，明确民主评议行风工作指导思想。
为保证民主评议行风工作高标准、高质量地开展，我台在充分领会上级指示精神和认真学习民主评议行风工作有关文件的基础上，经过认真探讨和深入调研，紧密结合我台的工作实际，研究制定了《**电视台民主评议行风工作实施方案》、《**电视台民主评议行风第二阶段工作方案》和《**电视台民主评议行风第三阶段工作方案》等，明确了我台开展民主评议行风工作的指导思想、主要目标和具体任务，明确了民主评议行风各个阶段工作的内容、方法、步骤和要求。要求整个行评工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和中央纪委五次全会精神，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥和依靠广大人民群众和社会各界力量对我台行风工作进行评议和监督。以评促改，以评促建，着力解决我台行业作风方面存在的突出问题。努力做到思想上有明显提高，纪律上有明显增强，作风上有明显转变，工作上有明显进步。
（四）广开言路，诚征意见，虚心接受群众监督批评。
在民主评议行风的自查自评工作中，我台始终抓住“着力解决群众关注的热点问题，努力维护群众切身利益”这个根本点，按照“自己找、群众提、上级点”的思路，采取灵活多样的方式开门纳谏，多层次，多方位地听取干部职工和社会各方面的意见，虚心接受群众的监督。
一是由台民主评议行风工作领导小组办公室和台办、党办、纪委、工会牵头召开全台自查自评征求意见座谈会，全台各业务部门代表出席会议，对全台及机关职能部门的行风建设提出意见。
二是由总编室牵头召开台外观众征求意见座谈会。参加观众座谈会的代表，既有本土的广州人士，又有外省来穗工作多年的学者，有部分代表还见证了**电视台的发展和壮大过程，他们对**电视台提出了中肯的意见和寄予殷切的期望。
三是由广告部牵头召开广告客户代表座谈会，广泛征求广告客户对**电视台广告工作及广告部行风建设的意见，省内一些知名企业和广告公司的代表出席了会议。
四是由新闻中心牵头召开被采访单位代表和热心观众代表座谈会，广泛征求社会各方面对我台新闻工作及新闻中心行风建设的意见。参加会议采取自愿报名的形式，社会上不少热心观众报名参加会议并发表了意见。
五是由经济中心牵头召开证券客户座谈会，广泛征求证券客户对我台证券节目及经济中心行风建设的意见。省内的证券客户和证券咨询公司的代表出席了会议。
六是由制作部、播出部、行政服务中心牵头，分别召开了服务对象座谈会，广泛征求服务对象对**电视台技术保障工作、播出工作和行政后勤工作及制作部、播出部、行政服务中心行风建设的意见。全台各部门派出代表分别参加了会议。
另外，我台还通过荧屏、网站、发放征求意见表、设立意见箱等形式，面向全台和社会主动征求意见和建议，同时向社会公布民主评议行风举报电话，努力营造群众了解、关心、参与、支持我台行风评议工作的良好氛围，扩大我台行风评议工作的社会影响和效果，争取社会各界和人民群众对我台行风评议工作的支持。
（五）分门别类，认真梳理，认真查摆存在问题。
在自查自评中，我台通过采取多种形式，广纳民意，共收集意见或建议60条，归纳梳理为以下几个方面：
一是有关宣传纪律和节目管理方面的意见。大家认为，我台能严格按照中央精神和省委指示，始终坚持电视的喉舌功能和正确的舆论导向，尚未发现违反宣传纪律和有令不行、有禁不止的现象。但卫视与珠江频道的宣传策略没有处理好，没有把覆盖广的卫视频道作为主要频道来经营，好节目少，收视率低，浪费了卫星资源和落地经费。
二是有关机关作风和人事改革方面的意见。大家认为，我台管理部门的工作作风是好的，建立了一整套为基层服务的工作规范，较好地解决了为基层服务的问题。但有的人对人事改革中的全员签约、绩效工资、末位淘汰不理解，存在思想认识上的不到位。
三是有关工作纪律和职业道德方面的意见。大家认为，我台员工队伍遵守工作纪律、提高工作效率情况是好的，能够积极完成上级交办的任务。职业道德建设方面，大家普遍认为，近年来我台事业建设有了很大的发展，队伍的职业道德建设也有了很大提高，大多数同志能恪尽职守、严谨务实、团结奋斗、廉洁奉公。但也存在个别同志事业心不强，爱台敬业意识和职业道德意识薄弱，有个人主义、拜金主义思想，有的甚至到社会上兼职捞钱，影响了我台队伍的道德形象。
四是广告经营和播出方面的意见。大家认为，作为省级台，**电视台的广告还是比较规范的，在全省能起到榜样作用。但有的节目没有考虑广告客户的利益。也有观众反映我台的广告太多。
五是技术保障和服务一线方面的意见。大家认为，我台技术保障工作和行政后勤工作能转变观念，改变作风，以积极主动的态度为节目一线服务，提供了良好的技术保障和优质的后勤服务。但有时也存在服务脱节和个别员工服务意识不强现象。
（六）找准问题，边查边改，确保行风评议不流于形式。
行风评议能否取得成效，关键在于整改。我台通过广开言路，诚征意见，分门别类，综合梳理，按照“五查五看”和“边查边改，未评先改”的工作要求，结合省直行评团的反馈意见和我台工作的实际，切实把整改工作落实到具体业务中去。
1、继续模范遵守宪法和法律，遵守党的宣传纪律，广泛深入进行马克思主义新闻观的学习教育，增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要强化喉舌功能，提高舆论引导水平和电视传播实效。重点抓好新闻栏目、理论专题栏目、品牌栏目和电视剧的制作，把镜头更多地聚焦普通群众，关注民生、民意、民情、满足群众需求。并根据播出的实际情况和观众的收视要求，不断明确、调整、完善我台频道的定位、风格和节目编排策略，提高公益性、科教性和反映现代人文精神和社会主义道德方面节目的数量和质量，加强对合办栏目和外包栏目的监管，下功夫提升整体节目质量和档次。
2、切实改进工作作风，落实好群众的知情权、参与权、监督权，深入群众，关心群众，畅通干部与群众联系的渠道。加强队伍的行风建设和职业道德教育，培养良好的职业道德、职业精神、职业纪律和职业责任，坚决杜绝以权谋私、以播谋私、以稿谋私和有偿新闻，健全服务、投诉、监督、责任追究制度，规范职业行为，建立长效机制，更好地为社会各界和广大观众服务。
3、加快推进人事制度改革，大胆进行体制创新、机制创新，建立和完善科学、合理的劳动用工和收入分配制度。突破原有用人模式的束缚，建立薪酬与绩效考核体系。实行按需设岗、按岗定薪、竞争上岗、业绩考核、效益优先、岗变薪变、兼顾公平的原则，充分调动干部职工工作的主动性和创造性。
4、继续保证电视广告的正确导向，规范电视广告的播放行为，加强电视广告的经营管理。严格按照《中华人民共和国广告法》、国家广电总局《广播电视广告播放管理暂行办法》、省广电局《广告经营兼管制度》从事广告经营和播放。要健全广告经营播放监督机制、继续加强对涉及民生的食品、药品类广告的真实性、合法性和广告艺术质量的监督审查，并严格控制和规范医疗广告的播放。
5、加快管理改革步伐，做好技术支持和后勤保障工作。牢固树立为人民服务的思想，坚持后方为前方提供及时、优质服务的职业操守。在发展事业和增加台的总体效益的基础上，同步提高员工的收入，改善员工的生活待遇和关心员工的身体健康。
二、取得的成效
通过民主评议行风前三个阶段的工作，找准了我台在行风建设中存在问题，经过学习提高、边查边改、纠建并举、落实整改，干部职工在思想认识、工作责任和服务意识等方面都有明显提高，队伍的精神面貌也有了可喜的变化，民主评议行风工作取得了阶段性成果。
（一）领导班子作风建设和制度建设不断加强，相关工作程序、议事方法和管理措施不断完善。
1、加强了领导班子的作风建设和制度建设，加强和完善了中心组的民主生活会制度；领导班子成员带头上党课，带动了处级干部的理论学习；增强了党性、原则性和组织观念，增强了大局意识，提高了领导班子的凝聚力和战斗力。
2、完善了台党委会、台长办公会议制度，健全了议事程序和批复公文规则，保证民主集中制能够认真贯彻执行。特别是对重大决策出台、重要项目安排和大额度资金使用等事项，必须经过广泛征求意见和党委会议集体决定。班子成员严格按照少数服从多数的原则，落实分级管理制度。
3、切实改进了工作作风，加强了台务、部务公开制度，坚持实行了群众约访台长接待日制度，鼓励干部职工参与各项改革工作，落实好群众对台工作的知情权、参与权和监督权，畅通了领导和干部职工联系的渠道。
（二）管理工作进一步规范，有效促进了各项工作的不断发展。
1、强化了电视宣传的喉舌功能，提高了舆论引导水平和电视传播实效，重点抓好了新闻栏目，专题节目，品牌栏目和电视剧的制作，把镜头更多地聚焦普通群众，关注民生、民意、民情，满足群众需求。
2、推进了人事制度改革，大胆进行了体制和机制创新，建立和完善了科学合理的劳动用工和收入分配制度。突破原有用人模式的束缚，建立了薪酬与绩效考核体系，调动了干部职工工作的主动性和创造性。
3、加快了行政后勤管理改革的步伐，牢固树立了为人民服务的思想，坚持后方为前方提供及时、优质服务的职业操守，并引入了科学、先进的市场化运营手段，提高了行政后勤管理和服务水平。
（三）干部职工队伍整体素质不断提高，宗旨意识和服务观念明显增强。
1、管理部门建立了为基层服务的工作规范，履行职责，“换位思考”，较好地解决了全心全意为基层服务的问题，杜绝了官僚主义、衙门作风和“门难进、脸难看、事难办”的现象。
2、制作部门提出了“主动服务、优质服务”的工作方针，以节目为王，围绕台的中心任务，认真做好服务、配合和技术保障工作，工作面貌、工作态度、工作作风有明显的改观。
3、行政后勤部门把优质服务贯穿于工作的全过程，全体员工摆正了位置，充分认识台与部门的关系，一线与二线的关系，服务与被服务的关系，从而使服务质量发生了较大的变化。
4、驻村工作不断有新进展。台领导坚持进驻挂钩点，加强对驻村工作的支持和指导，协助当地解决了危房改建工程、水库修复工程、农田标准化改造工程以及上学、就医、文化、体育、生活等方面的困难，努力为驻村点群众做好事、办实事。
（四）党风廉政建设再上新台阶，廉洁自律意识明显加强。
1、党风廉政建设不断引向深入，台和部门领导以身作则，严于律己，带头执行中央和省委各项廉政制度和领导干部廉洁自律的相关规定，在群众中树立了良好形象。
2、职业道德建设得到进一步加强。我台坚持把加强职业道德建设，纠正行业不正之风，禁止有偿新闻作为重点，从分析本单位职业道德状况入手，切实抓好队伍的职业道德、职业精神、职业纪律和职业责任教育，并把它纳入管理工作范畴。
3、有偿新闻等问题得到进一步的遏制。我台通过制定相关制度，重申我台的新闻采访报道，必须坚持新闻真实性原则，不准弄虚作假，不准以个人或小团体利益决定新闻的取舍，不准以新闻为条件搞交易，使在社会上群众反映较为热点的、多发于媒体的以权谋私、以播谋私、以稿谋私和有偿新闻等问题，在我台得到了较为有效的遏制。
我台民主评议行风工作虽然取得了初步成效，但我们清醒地看到，行风建设是一项长期的、艰巨的任务，不可能靠一二次活动就可以解决所有的问题。我们决心在省委、省政府的领导下，在省直、局和集团行评办的指导下，站在执政为民的高度继续搞好民主评议行风工作，力争全面实现这次民主评议行风工作的预期目标；我们要通过开展民主评议行风活动，建设一支学习型、创新型、服务型的电视队伍，以崭新的面貌和良好的作风投入到改革和发展中去，大力推进我台的全面建设再上新台阶。
