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浅谈知识经济对财务管理的影响

时间:2022-05-19 18:49:01 浏览次数:

(黄山开源电力建设有限公司财务部,安徽 黄山 245000)
摘 要:分析了知识经济对财务管理微观环境、企业的财务分析、传统的存货管理、企业的利润分配、企业的投资决策等方面产生的巨大影响。
关键词:知识经济;财务管理;影响
中图分类号:F275  文献标识码:A  文章编号:1007—6921(2008)13—0027—02
知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的一种新的经济形式,也就是说,它是以知识资源为基础的一种经济形态,是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。财务管理理论体系的构成是以财务管理环境为起点构建起来的,因此,研究知识经济对财务管理的影响应从该起点入手。随着知识经济时代的到来,企业的存货管理、利润分配、财务分析、投资决策等方面必将受到巨大的冲击,财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。
1 知识经济对财务管理微观环境的影响
1.1 对企业市场环境的影响
1.1.1 市场模式的变化。在知识经济条件下,电子商务的普遍应用,由以依靠中间物、分离生产与消费、浪费资源为特征的工业经济向依靠网络,使生产与消费直接见面,人、资源、环境可持续发展为特征的网络经济过渡。
1.1.2 消费者需求的变化。以技术革命为推动力的知识经济的发展,使广大消费者生活水平提高,并使消费者需求发生了:消费者需求趋于个性化;消费者行为趋于理性化;消费者的需求从低层次的生理需求向高层次需求转变,即从物质需求向精神需求转变;消费者面临更多的产品选择等变化。知识经济促进因特网迅速发展,从而使国外市场冲破地区界限、行为界限和时间界限,购买者可以在任何地区、任何时间通过网络搜寻及选择理想的卖者,销售商之间发生激烈的竞争,从而使购买者能够自由地选择国内外的卖者。
1.2 对企业组织结构形式的影响

知识经济时代,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业。它打破了企业之间、产业之间、地域之间的一切界限,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体。
1.3 对生产环境的影响
1.3.1 产品制造模式和生产方式发生了根本变化。在知识经济中,产品制造模式转向创制知识密集型即高科技含量的知识产品。
1.3.2 减少了企业库存。知识经济时代,并不意味着不再需要传统的物质产品生产,只是知识经济时代有了最有代表性和最具竞争力的知识产品。知识产品一经企业拥有,其包含的知识就可为企业所用。另外,知识经济时代,由于电子商务的普及,网上洽谈、网上交易方便而快捷,这就使零仓储(JIT)管理成为可能。
1.3.3 缩短了企业生产周期。网络技术的飞速发展为产品的开发、设计、制造和销售提供了快捷的方式:①开发者可以利用网络快速地调研市场,了解最新的需求;②开发者可以迅速收到产品的市场反馈,随时对开发中的产品再改良;③开发者可以利用网络了解到竞争对手的最新情况,从而适当调整自己的产品;④企业可以利用高科技的智能化制造技术快速生产出市场需要的产品;⑤企业可以利用营销网络迅速地向各地市场推出自己的产品。这一切都标志着生产周期的缩短。
2 知识经济将对传统的存货管理带来巨大影响

知识经济虽是一种知识型经济,但并不意味着知识经济时代就不需要再进行传统的物质产品的生产,而是指知识产品是知识经济时代最有代表性和最具有竞争力的产品。知识产品同以前产品的区别在于其价值同制造成本没有必然联系,也不随制造成本上下波动,其价值将依据商品和服务中所含的知识量来决定。由于知识产品中的知识可以重复使用,这使知识产品有可能大量生产和迅速扩散而成为知识经济时代最典型的产品。

正因为知识产品的价值在于产品中的知识含量,它可以大量生产和迅速扩散,因而它必将给企业的存货管理带来新问题。工业经济时代存货管理的目标是为了保证企业生产或销售的需要。在知识经济时代,知识产品的价值必将在企业存货中占据主要地位,根据重要性原则,企业将更注重对知识型存货的管理。知识产品一旦被企业所拥有,其包含的知识就可不断为企业所用, 因此企业不需储备过多该种知识产品就能保证生产和经营的需要,更不会为了价格优惠而多购该种知识产品。例如企业需要某种软件,只要购买包含软件的载体一份即可,不需购买多份。在知识经济时代,知识存货管理的目标应转移到对存货所包含的知识量上
来,因为它才是企业生产经营或销售经营的决定因素。随着存货目标的转变,存货决策与存货控制的理论和方法也将发生转变。我们应从知识产品的特点出发,以存货管理的新目标为依据,建立一套新的存货管理的理论和方法,为知识经济时代的企业更好地管理存货指明方向。
3 知识经济将对企业利润分配产生重大影响

既然知识资本是知识经济时代企业的主要生产要素与价值决定因素,它理所当然成为分配的主要依据。在农业经济社会,主要实行一种按土地分配的分配制度,谁拥有土地多,谁就分得更多的财富;在工业经济社会,实行一种按资本分配的制度,故资本家成了最富有的阶层,而在知识经济社会,与其说是资本雇佣劳动,倒不如说是劳动雇佣了资本,因为劳动的主体--人所拥有的知识才是生产的决定因素,因此就应当建立起一种以知识为依据的分配制度。知识型企业中存在着四类参与者,即生产者从事生产经营活动;经营者决定如何生产;创新者成为企业增量知识的创造者,决定生产方向;物质资本所有者提供资金。企业除付给体力劳动者和脑力劳动者一笔正常薪金外,还将企业利润按知识进行分配,这将成为企业利润分配的一个主要方面。因此必须对原有的一套企业利润分配的理论和方法进行改革。例如,在企业提取了盈余公积金和公益金后,可以先按经过风险调整的资金报酬率向企业金融资本提供者分配利润,余下部分可根据知识资本所占比例向知识资本所有者进行分配。除上述设想外,还可采用其他方法进行利润分配。总之,利润分配应充分体现按知识资本分配的原则。
4 知识经济对企业财务分析的影响

知识资本在企业中起着举足轻重的作用,决定了企业生存与发展的命运,所以,在企业的财务分析当中,要加强对企业知识资产内容的分析。企业可以先仿照原有的财务分析体系的指标,确立一些反映知识资产利用情况的指标,例如:知识资产资金产出率、知识资产资金利润率、知识资产周转率、知识资产保值增值率等。
知识资产资金产出率=企业总产值÷平均知识资产×100%
知识资产资金利润率=利润额÷平均知识资产×100%
知识资产周转率=销售收人÷平均知识资产
知识资本保值增值率=期末知识资产总额÷期初知识资产总额×100%
其中平均知识资产为知识资产年初数与年末数的平均数,一般来讲,这几项指标愈大,表明知识资产利用效果愈好。
除此之外,还可建立一些知识资产投资经济效益方面的指标,例如知识资产投资效益系数、知识资产年平均报酬率、知识资产投资回收率等。
知识资产投资效益系数=报告期企业总产值增加额÷引起该增加额的知识资产投资额
知识资产投资年平均报酬率=年平均收益÷年平均知识资产投资额
知识资产投资回收年限=知识资产总投资额÷投资后年平均纯收人前两个指标愈大,后一个指标愈小,表明投资效果愈好。
5 知识经济将对企业的投资决策产生重大影响

知识资本型经济是知识经济最根本的特征,也是其存在和发展的基础。罗默的"新增长理论"认为:传统的生产函数注重劳动力、资本、原材料和能源等生产要素,把知识、技术当作影响生产的外部因素,但在知识经济时代,知识、技术对生产的作用越来越大,必须把知识直接纳入生产函数。知识与其他生产要素的区别在于:它可以重复使用,具有报酬递增的特征。在知识经济社会,起主导作用的资本已不再是农业社会的土地和工业社会的金融资本,而是知识资本。知识经济时代企业的竞争力和发展动力,取决于该企业知识资本的拥有量,知识成为发展经济的首要资本。在这种新的经济形势下,知识资本由于高投入的刺激而不断扩张,企业的资产结构也随之发生改变。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产,以及以人才的引进和开发为主的人力资产所占的比例将大大增加,这一点在高新技术企业表现得尤为突出。

现行企业的财务管理中对无形资产的管理仅限于被动的计价、摊销、转让等。在知识经济时代,企业必须加强对无形资产投资的决策。无形资产相对有形资产来说,存在着更多的不确定性因素,因而对其投资决策水平的要求也就越高。我们必须根据知识经济时代无形资产的特点,创造出新的无形资产投资决策方法,构造出适用于无形资产投资决策的数学模型。仔细考虑无形资产投资带来的现金流入与流出,运用时间价值理论与风险价值理论,正确而有效地对无形资产投资进行决策分析。

人力资产在财务管理领域至今是一片空白。随着知识经济时代的到来,人力资源会计核算必将在企业中逐步兴起,从而为人力资产财务管理打下一个良好的基础。在知识经济社会中,各行业特别是高新技术产业人力资产将成为企业资产的重要组成部分,人力资产财务管理也将提上议事日程。人力资产既是有形资产,也是无形资产,因此,对人力资产的投资决策应有自己的特色。我们应当借鉴以往投资决策的经验,结合人力资产投资的特点,逐步建立和完善人力资源投资决策的理论与方法。

综上所述,知识经济对财务管理的微观环境产生了重大的影响,并由对存货管理、利润分配、财务分析、投资决策等方面产生的巨大影响。除以上几点外,知识经济还将对企业财务管理各方面产生影响。作为企业管理重要组成部分的财务管理,必须改革传统的财务管理手段、任务和目标,适应知识经济带来的新变化。
[参考文献]
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[2] 杜小英.知识经济对会计的影响及其对策[D].硕士论文(未公开发表),2001.
[3] 熊季霞,黄腾飞.谈知识经济对财务管理的影响[J],现代管理科学,2003,(3).
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