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储运有限公司转型跨越发展工作汇报材料

时间:2022-06-08 18:35:02 浏览次数:

 
    2012年,xx市储运有限公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届六中、七中全会和十八大精神,全面落实科学发展观,大力加强领导班子建设,加强干部职工的政治思想教育,不断强化党员干部的责任感和职工的主人翁意识。始终把“诚信、安全、创新、发展”作为企业的工作理念,扎扎实实抓工作,一心一意谋发展。在加强教育提素质,落实责任保安全,强化管理上台阶,创新思路拓市场、转型发展上效益等方面卓有成效地开展工作,形成了班子团结、共谋发展、企业风清气正、和谐共处的大好局面,干部职工的凝聚力和向心力不断增强,圆满完成了全年指标任务。
    (一)、落实责任保安全,管理迈上新台阶。
    一年来,储运有限公司根据企业的经营特点,在工作中始终坚持“诚信为本,安全为基,创新为路,发展为纲”的理念,把落实责任制作为转变工作作风的首要任务,从源头制度、管理监督措施、奖惩办法等诸多方面开展工作。一是公司根据年内目标任务,与各科室签订了目标责任书,同时,在公司推行了经营管理目标工效挂钩、出勤与奖金挂钩的考核管理办法,有效地挖掘了各职能科室和经营科室经营管理的潜能,有效地调动了广大干部职工的积极性。二是充分发挥董事会、监事会和工会的职能,实行了“三会”各司其职,“三会”监督保障,按章办事、有章可遁、逐级负责的管理制度。三是根据企业的发展,修订和完善了公司的各项管理制度。明确了内部管理工作的职能及运作程序,确保了公司管有章程、控有制度,真正管到点、控到位。四是把企务公开工作纳入公司领导干部廉政建设责任目标管理之中,制定了企务公开工作制度和“三重一大”管理制度,完善了职代会制度,为企务公开、民主管理提供了有力保障。为企业的经营工作起到了保驾护航的积极作用。五是创建企业57年“安全无事故年”。首先从落实责任制入手,将安全工作作为一把手工作来抓。从事故的预防为首,突出抓好消防防范、仓储防盗、防洪、防水等安全工作;从职工思想意识教育入手,突出抓好事故警示教育;从加强消防工作入手,突出开展了以提高认识、以防为主、警钟常鸣、安全经营的系列教育活动。其次、增加安全投入,确保万无一失。筹集资金19万元安装了较高级别的安全监控系统,安全工作初步实现了信息化、智能化,真正达到了人机联防,安全管理上了新台阶。更换了灭火器70具,增加了消防水带75米,更换了消防箱20个,同时,和西郊派出所联合成立了储运警务室,形成了人防、技防、联防为一体的防范体系,圆满实现了企业57年安全经营无事故。
    (二)、创新思路谋发展,主业实现新突破。
储运有限公司紧密联系企业的特点卓有成效地开展工作,始终贯穿着一条红线不松懈,这就是企业的创新和发展。面对受世界经济的低迷,铁路发运业务一度疲软,货物发运业务直线下滑,中转业务受到严重影响的局面,该企业不等不靠,及时转变观念,调整思路,主动出击,想方设法开展业务。取得了令人满意的效果。
    一是中转业务稳中求进。去年以来,在中转业务开展困难的情况下,积极引进货主,先后引进了三家发运玉米的客户,增加了业务发运量。到目前为止,已发运玉米1414车88454吨,与去年同比增加了156%。六月份,经过多次和车站协商,争取到xx化肥发运战略装车点业务,并与其联合建设物资大棚2500平方米,现已产生效益,为企业的转型发展奠定了良好的基础。
    二是仓储业务实现新突破。今年,在中转业务不景气的情况下,他们及时调整经营思路,加大了仓储业务工作的力度,从而了提升社有资产的运营质量,有效地带动了公司的全面发展。面对库房年久失修,设施老化的现状,在往年改造仓库的基础上,今年五月完成了2、3#库的续建工程,建筑面积达到2240平方米,已于去年6月份投入使用。目前,仓储容量已由原来的13000平方米,增加到了现在的19000平方米,仓储收入由原来的120万元,增长到170万元。最近他们又引进了吉通快递入驻企业,使传统的仓储业务焕发了勃勃生机,企业也取得了仓储业务有史以来利用率最高、效益最好的最佳成绩,不论是在仓储经营质量上还是在服务质量都上了一个新台阶,实现了储运公司历史上的新突破。也为公司组建电子商务平台奠定了良好的基础。
    (三)、转型发展上项目,企业迈出新步伐
    去年以来,他们把实施项目作为公司工作的重中之重,举全公司之力,千方百计上项目,聚精会神抓项目。
    1、物流配送业务初具规模。今年,在保证中转、仓储两大业务开展的同时,又想方设法上项目,扩大业务,寻找新的经济增长点。物流配送就是该企业一项全新的产业项目,被称作公司中转、仓储、物流配送的“三大支柱”业务之一。自2010年开展这项业务以来,他们坚持“公铁并举、双向并重”的管理思路,在加强铁路中转货物的同时,依托自身的资源,大力发展和拓宽日用消费品物流配送业务。目前,已形成了集日用消费品、农副产品物流配送运输为一体的物流服务链,物流配送初具规模,业务范围不断扩大,现已开通了阳城、晋城、高平、壶关、xx县等配送业务,2012年配送金额达到4932万元。
    2、围绕网络系统建设,积极争取项目资金。他们抓住国家实施新网工程的有利时机,以构建现代物流企业为重点,以建设配送中心和网络服务为主要内容,积极争取中央、省级、市级政府扶持资金,2012年共争取资金365万元。年内,他们完成了以下重点项目工程,(1)、去年5月底,完成了2、3号库的续建工程,新建仓库2240平方米;(2)、7月份完成库区道路硬化地面3500平方米;(3)、完成南北楼办公楼和职工食堂的改造项目;(4)、在库区安装安全监控系统; 5、与xx车站合作新建钢架结构物资大棚2500平方米。这些项目资金的投入使用,既为企业改造了基础设施,改善了经营环境,又有效地提升了服务功能。
    (四)、关注民生人为本,创优环境促发展
    储运有限公司在企业整个工作中始终坚持“以人为本”、和谐发展的理念,把关心职工的生活作为企业和谐发展的主要目标,努力改善职工工作和生活条件,积极营造相互信任,共同提高、和谐稳定的良好企业氛围。一是按时足额为职工缴纳“养老、医疗、失业、工伤等社保金”。使职工老有所养,病有所医。二是业务淡季组织职工到外地学习参观。既增长了知识,开阔了视野,又陶冶了情操。三是实行帮扶结对子工程。班子成员与困难职工结帮扶对子,为下岗困难职工安排临时就业岗位,并为其子女申请市“金秋助学金”。三是积极创造条件,活跃职工的业余文化生活,先后组织参加了市工会和市供销社举办的职工趣味活动大赛、歌咏比赛,并获得了多个奖项。四是改造修缮了职工食堂和办公楼,购买了电脑、复印机等办公设备,实现了办公自动化,给职工提供一个良好、舒适的工作和生活环境。五是2012年为职工增加了工资待遇。平均每人月增加工资400余元,让职工充分享受到企业转型发展的成果,使每个职工工作得更体面、更充实、更舒心、更自信。
    “以人为本”的企业管理理念和丰富多彩的业余文化生活的开展,不仅充分展示了干部职工的精神风貌,激发了职工的敬业精神,而且增强了企业的凝聚力,促进了企业和谐健康发展。面对储运公司的变化,职工不无感慨地说,如今我们在储运工作,越干越觉得有奔头!
 

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