黄河公园建设办公室
关于开展“大干五十天”活动的
实施方案
为落实赵市长10月8日黄河公园现场办公会有关指示精神，进一步加快黄河公园建设步伐，确保实现“11月底前本年度计划建设项目大头落地”目标，经建设办公室研究决定，开展“大干五十”活动。现根据黄河公园建设计划安排，结合园区目前建设的实际情况，制定本实施方案。
一、总体目标
黄河公园建设办公室各部门和施工单位要紧紧抓住近50天（10月10日至11月30日）时间，在抓好园区管理和项目整改提升的同时，科学谋划、精心组织，按照本方案项目建设责任分工和工期进度要求强力推进，确保11月底前在建项目实现大头落地。
二、目标任务
（一）工程建设
1、中部广场建设
2、诗刻园建设
3、月季园建设
4、一级园路建设
5、监控音响建设
6、上村北路排水项目
7、三个旅游公厕建设
8、秋季绿化项目
各项目任务具体分解情况见附表《黄河公园“大干五十天”活动任务分解表》。
（二）园区管理
继续加大力量，进一步加强黄河公园机动车禁行管理工作，推进园区机动车管理工作的规范化、长期化。重点抓好对园区内农业局、水文局、交通局以及会兴村所属的几个单位的车辆管理，要继续加大力度，按照管理方案要求进行严格管理，做到深入细致、治标治本；对上村村民机动车入园管理，在做好有效管理的同时，抓紧做好协调工作，尽快实现上村北路路口封闭。争取在11月中旬以前完成各个入口、停车场的防护栏等隔离设施的安装，确保机动车禁行工作的顺利进行。
在抓好机动车禁行管理的同时，切实做好游览观光车试运营工作，满足市民和游客园区游览的交通需求。
(三)已完成项目整改提升
对前期已完成的项目要对照设计要求进行仔细过滤、认真把关，继续抓紧整改提升。对未完成整改提升的项目，要按照整改时间要求抓紧整改；对已经整改但是仍然没有达到要求的，必须重新返工并按照规定进行处罚。
三、活动要求
各项目必须按照项目建设责任分工和工期进度要求强力推进，确保11月底前完成所有在建项目的主体工程，实现本年度计划建设项目大头落地。
四、保障措施
（一）抢抓进度 强力推进
全体工作人员放弃公休日，各项目责任人盯死盯紧责任项目进度；有条件的项目必须实行轮班制昼夜施工；工程施工组每天召开一次碰头会，建设办公室每周召开一次工作会议，及时通报工作进展相关情况，协调解决项目进展中遇到的问题，确保各项工作顺利推进。
（二）细化任务 明确责任
各部门和施工单位要按照《黄河公园开展“大干五十天”活动任务分解表》安排，根据项目建设要求，对责任任务进行进一步细化分解，以周为时间节点严格控制项目进度，明确任务的具体责任人，形成责任明确、分工细致、措施得力、实施严谨的工作机制。
（三）加强施工质量和施工安全监督
建设和监理单位要加强施工质量和施工安全监督管理，严格履行质量和安全监督程序，在保证工程进度的基础上，严格工程质量监督，严把施工安全关。
（四）加大督促检查 实施责任追究
活动开展期间，办公室要加强督查工作，对工作进展不力、延误工期的部门和个人予以通报批评并记录存档；对严重影响工程进度的部门和单位，要按照相关规定和合同要求严格追究责任。
