一、积极开展创先争优活动，深入教学一线，听取教职工意见，改进工作作风。
为深入开展创先争优活动，贯彻落实“五级书记带头大走访”活动精神，我处结合自身工作特点，组织相关人员到各系部，就如何提升国资处服务教学、科研的能力和水平、进一步推动国资处工作进行调研，广泛听取教职工的意见和建议。同时，通过推行“主动服务、窗口前移、加强沟通、多做解释”的管理举措，让我们的硬管理逐步实现软着陆。从而实现由我管变成大家管，由被动管理变为主动管理。最终使学校资产能更好地为教学、科研发挥更大的作用，为推动学校科学发展作出贡献。
二、健全资产管理制度，完善资产管理体系，提高资产管理人员素质
国资处成立时间短，为进一步规范国有资产管理和资产管理运行程序，提高各项制度和工作流程的执行力，形成高效有序的工作流程。今年，我处拟定的《XX医学院房屋管理办法》、《XX医学院国有资产管理办法》、《XX医学院固定资产管理办法》、《XX医学院国有资产处置暂行办法》、《XX医学院物资采购管理暂行办法》等规章制度，通过广泛征求意见，经院长办公会议讨论通过，已正式下发实施。同时，我处还下发了《XX医学院实验用动物供应及回收管理暂行办法》、《XX医学院教学设备维修管理办法（修订）》
管理制度，为做到“按制度办事”打下了良好的基础。
资产管理涉及面广，政策性强，管理难度大。为使学校资产得到有效地管理，充分发挥国有资产的作用，实现资产的保值增值，国资处对各部门资产管理员进行了业务培训，并先后完成了对全校资产的清查核对、完善了资产管理数据库、网站和若干信息平台。这些工作的开展，为学校资产管理上一个新台阶起到了积极作用。
三、完善内部管理制度，加强政治和业务学习，不断提高管理人员素质
进一步完善了处内例会制度、学习制度、请销假等制度。定时召开科以上干部会，总结工作，布置任务。结合学校的中心工作，定期组织全处人员进行政治和业务学习，力求提高职工的政治素质和业务素养，做到既要有为职工服务的心，还要有为职工服务的能力，努力提高为教学、科研服务的水平。
四、廉政建设常抓不懈
国资处的工作性质要求我们工作中必须廉洁自律，因此，廉政建设常抓不懈。组织职工学习《廉政准则》，议事办事常谈廉洁要求，提醒工作人员，在思想要提高防腐意识，在工作中，要按制度、程序和规定办事，处理事务要做到：公平、公正；
五、进一步规范政府采购和招投标工作
招标采购以规范程序和高效廉洁为重点，以公开、公平、公正和构建和谐的采购环境为目标，坚持“公开、公平、公正”，营造“阳光采购”、“廉洁采购”机制。我们坚持在符合法律规定的情况下，尽量公开透明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的学校自行采购工作的运行机制。我们在招标采购人员尚未配齐的情况下，各科科长分工负责，按照招标采购工作特点和规律，主动接受各部门监督，全年整个招标采购的过程均做到了用制度管人、按制度办事。
六、规范了经济合同管理
按照《XX医学院经济合同专用章使用管理暂行规定》的要求，全年共完成63份合同的签订，涉及资金11659.51万元。
按照经济合同档案建立程序和要求，从立项、报批、实施、合同签订等环节的资料进行把关，最终形成完整的经济合同档案。全年归档63册。
七、做好安全稳定工作
成立国资处安全稳定工作领导小组，做到任务到科室，责任到人。重点督查实验室仪器、设备和大功率电器的使用，协助相关部门健全、维护好学校消防设施。
八、全处同志齐心协力，顺利完成各项具体工作
1、完成了教育厅组织的资产清理工作，历时四个月。
2、进一步完善学校房屋构筑物的管理
3、规范了临时过渡房屋的管理。
4、加强了对外房屋出租的管理，按期收取了出租管理费。
5、组织调整学生公寓、研究生公寓、成教院、外籍教师等各类用房数十起。
6、根据资产处置规定，对部分资产进行了报废。
7、组织各类招投标32起（商务谈判19起，公开招标13起）。
8、完成了“大型教学仪器设备信息查询平台”和“房屋信息查询平台”及“低耗材料信息查询平台”的建设工作，完成了1-5万元教学设备查询系统材料收集工作，为教学设备查询系统的启动运行做好准备工作，并顺利的实现低耗供应软件系统的正式使用。
9、加强了对实验用动物的管理和供应。完成了全年教学实验用动物供应26188只；对试验后大量动物回收无害化处理，小动物深埋，大动物打包送火葬场焚烧260余包。
10、规范了教学科研仪器设备的维护和修理管理工作：完成了73个多媒体教室的维修维护工作；维修并交付使用设备227件，节约维修费约7897元。
11、圆满完成了教学科研用各类低值易耗品、材料的供应（153.24万元）
12、顺利完成今年中央财政政府采购工作500万、省采购824.58万、学校自行采购168.22万。2010年中央财政采购的设备也全部到货。
13、会同相关部门，按学校要求积极组织开展土地综合资源工作。
2011年，经全处工作人员的共同努力，如期完成了年度工作计划，但工作中还存在不足之处，如：主动服务不够、沟通不及时，制度宣传不到位，工作程序繁锁，有时影响到教学、科研工作的顺利开展。我们将在新的一年里，进一步完善管理制度，加强部门人员岗位职责管理，力争做到管理到位，服务到位，职工满意。
