实践“三个代表”,其本质在于执政为民。作为国有企业领导人,真正做到尽心育人,公心待人,一心为人应是治理企业管理企业的第一要务,也是保持企业党员领导干部先进性的出发点和落脚点。尽心育人就是树好企业领导者自身形象以赢得人心;公心待人就是纯洁企业风气以振奋人心;一心为人就是企业领导人用真情关爱员工以凝聚人心。
尽心育人,树好形象赢人心
企业领导人要时时处处在工作上、学习上、生活上等各方面培养员工的良好品格,既要率先垂范,又要尽力帮助。
一是领导要“身先士卒”。企业领导人在工作中一定要做到敢于吃苦、敢于碰硬、敢于领先,不怕艰难险阻,碰到困难不绕道,再大的困难能克服,凡事一马当先,真正做员工的“带头人”。
二是在业务技能上,尽心尽力帮助和培养员工。下大功夫花大力气努力提高员工的业务技能水平,真正做员工的“引路人”。
三是关心体贴员工,经常与员工沟通思想,适时做细、做实、做好员工的思想教育工作,动之以情,晓之以理,真正做员工的“知心人”。
公心待人,纯洁风气振人心
企业领导人处事要公正,办事要公道,正直做人,公正为官,营造企业浓厚的正气氛围,纯洁风气,振奋人心。
一是领导人员在企业各项生产经营活动中应照章行事,依法办事。无论安全生产还是经营销售,无论加工服务还是产品质量管理,都应奖罚分明,不包庇,不护短,不徇私,不舞弊,能顶住压力,原则问题不松口。
二是凡事一视同仁。劣是劣,优是优,丁是丁,卯是卯;用人选人不搞亲疏,敏感问题不搞照顾,做到泾渭分明,“一碗水端平”。
三是领导人一定要严于律己。欲正人先正己,做到洁身自好,廉洁奉公,经常强化自身政治学习,做到无事常思己过。在金钱面前刹得住车,在美色面前稳得住脚,做到“常在河边走,就是不湿鞋”。
一心为人,真情关爱聚人心
关心员工疾苦,心系员工冷暖,是凝聚员工心,激发员工志的关键,也是人格力量的体现。
一是想方设法改变员工生活和工作条件,使员工有一个较舒适的工作和生活环境,以提高员工的工作效率和生活质量。
二是关心员工的个人前程,创造条件培训员工的业务技能,激发员工爱岗敬业、好学肯钻的热情,不断提升员工的业务水平,使他们有成就感,有荣誉感。
三是尽力解决员工的后顾之忧,使员工在企业里能得到温暖和关爱。逐步培养员工的主人翁意识,使所有员工在企业工作安心,学习静心,生活舒心。
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