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采油厂地质队长事迹材料

时间:2022-05-26 17:56:01 浏览次数:

xxx,男,68年10月出生,汉族,91年7月毕业于西南石油学院地质系,同年参加工作,2001年5月入党,工程师,现任xx采油厂采油作业四区地质队队长,党支部书记。  

作为一队之长的xxx,在工作中能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,自觉地贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,刻苦钻研业务,思想解放,与时俱进,带头执行党的方针政策,在岗位上充分发挥共产党员的先锋模范带头作用,积极投身于“创三优”党内立功竞赛活动,取得的成绩显著,用扎实勤奋有效的工作,为党旗增辉添彩,向党组织上交了一份优异的答卷。  

   

克己奉公“领头雁”,兢兢业业“创三优”  

作为一名党员队长,在深入开展工作的同时,xxx特别注重党员干部的“领跑”意识,用他的话说:党员干部不但要有吃苦耐劳的精神,更要有开拓创新、勇于奉献的精神。在作业区党总支开展的“创三优”党内立功竞赛活动中,他亲自负责“共产党员工程精细注水责任组”和“共产党员工程高效措施责任组”的工作,并同作业区党总支签订责任状,确保优质高效完成任务。在活动开展过程中,他不仅要求全体党员和技术人员树立对党负责的态度,而且创新的实施了“三精”工作法,即:精细分析---挖掘潜力、精细注水---夯实基础、精细管理---降本增效。  

面对曙古潜山、曙三区和曙四区复杂的地质状况,矛盾各异的开发特点,在“精细注水工程责任组”活动中,xxx按照“简单、实用、高效”的原则,以“注够水,注好水”为目的提出了“五元法”的注水理念,即多元注水---打破传统的观念,恢复利用一批停产井,开展一对一转注,力争实现油井的多方向见效。复注注水---利用大修、冲砂、增压泵等方式,恢复一批注水井,以进一步完善注采系统。细分注水---提高油层纵向动用程度。完善注水---完善注水井的地面配套工作。调整注水---水井配注量的科学及时调整。并带领党员和技术人员历时2个多月,绘制了“油水井连通图”,并配发到每个井站,成为xx采油厂第一个为采油站配制油水井连通图的单位。  

针对曙 4-7-14 块油层发育单一,出砂相对较轻,注水见效程度高的特点,xxx大胆提出实施隔井脉冲注水措施的建议,不仅有效地遏制了水窜,而且提高了水驱效率,2005年以来增油400吨。同时,在曙22块建议开展了周期注水试验,已实施半个周期,增油237吨,有效地实现了断块的稳油控水。  

针对曙三、四区停产、停注井多的矛盾,xxx倡导在平面上完善注采井网和注采系统工作。2004年以来,通过大修、更新、冲砂复注,动态调水等工作和措施,累计实施112井次,有效86井次,使52口油井见效,累计增产原油4168吨,使曙三、四区老井自然递减对比去年同期下降了两个百分点。2005年一季度末水井利用由去年底的68.6%提高到71.6%。  

在创建共产党员高效措施活动中,xxx通过深入调查,摸索规律,制定方案,确定措施,先后形成了曙三区提液携砂方案、曙 4-7-14 块周期注水及强注强采等有效的措施方案。  

曙三区是全局有名的老大难区块,出砂严重,开采难度很大。为了找准进攻方向,xxx先是逐口井地分析出砂史、生产史以及动液面数据,然后到各井站逐一去摸油井出油规律,有时为了24小时跟踪出油情况,一干就是一个通宵。经过大量认真细致的基础工作,他提出了“以防为主,防排结合”的曙三区开发思路,打破了以前保守的“三小一浅”的观念,2004年至今实施大泵提液试验15口井,调参101井次, 累计增油5021吨。  

曙 4-7-14 块是76年投入开发的老区块,油层发育薄且单一,储量动用程度高,油层连通程度高,注水见效快,目前已进入中高含水期,xxx经过与全国同类油田开发效果对比,提出了强注强采的开发方案,共实施大泵提液6口,累计增油3170t,使该块2003年实现了油田开发负递减。面对措施选井难度增大,油田递减加大的矛盾,他带领地质队6名地质员重点开展了井组剩余油分析,从中找出挖潜工作量,2005年1-4月份共实施油井措施23口,日增生产能力53吨,累计增油2340吨。  

   

党员标准常衡量,科研攻关当先锋  

初识xxx,谁都会觉得他是一位文质彬彬的白面书生,熟悉他的人却说:“别看他平时不吱声,不吭气,在科研事业上,他可是很有一手。”的确如此,追寻他的工作之路,就会处处感受到这一点。

刚参加工作一年,xxx的科技论文《曙古潜山油藏开发效果评价》获得科技论文二等奖,接着就是成为《曙光油田“九五”开发规划油藏工程部分》以及石油天然气总公司“八五”科技攻关项目“曙266块强注强采矿场试验”的主要完成者;他通过认真研究古潜山地层发育特点,针对大部分油井水淹的矛盾,从出油机理入手,认为裂缝系统虽然水窜,但孔隙中仍有大量剩余油,应降低地层压力,充分发挥底水能量,于是大胆提出“曙古1油藏停注降压开采试验”,方案实施后,取得了巨大的成功,油藏平均年含水上升率由试验前的 10.42% 降至-4.98%,累计增产原油5.86×104t,增加水驱可采储量195.3×104t,最终采收率提高9.3%,由此获得了分公司科技创新三等奖;  

 2000年8月,由于工作的需要xxx从科研一线转到了生产一线,来到了采油作业四区担任地质队长。上任之初,他便带领全队地质员,对所管油井的资料进行了详细的复查整理,并很快提出了一批高效措施。例如,曙608井原是一口潜山低产井,他通过进行邻井统层对比分析,发现该井杜家台油层尚有一定剩余油潜力,据此提出了补孔上返措施建议,实施后,日产油25吨,累计增油1798吨。根据这口井的资料分析,他又向厂建议在该地区再布署杜家台调整井,厂里采纳了他的建议,又布署了2口调整井,从而新增储量23万吨。  

2003年5月,他的论文《曙三区高压人工井壁防砂技术研究及应用》获中国石油学会青年论文发布奖。《高强度封堵技术在曙古潜山应用研究》2002年获河北石油学会科技论文一等奖。2004年他参与研究的《辽河油田出砂研究》获的辽宁省国土资源厅科学技术成果一等奖。  

   

舍弃“小家”顾“大家”,无私奉献为稀油  

人说“自古忠孝不能两全”。为了不辜负领导对自己的信任,确保作业区产量不减,xxx一心扑在工作上,放弃了几乎所有的节假日和休息日。2001年年初,作业区产量出现下滑趋势。为了找出降产原因,他人不离队,白天黑夜连轴转,元旦那天也没顾上回家看一眼。就在那天晚上12点多钟,他的父亲突发脑梗塞。等他得到消息跑回家中时,父亲已昏迷不醒,面对父亲的病容,想起队里的队务,他泪流雨下,直到父亲去世,也没能说上一句话。  

长时间的过度劳累透支了他的健康,他经常感到头晕。在家人的多次催促下,他才去医院检查。医生诊断他是脑血管痉挛,建议他疗养半年。可他却把诊断书往兜里一揣,没事人一样又照常上班了,还宽慰家人说:“没事儿,多睡会儿觉就好了。”  

看他太劳累了,同事们都劝他悠着点劲,别把自己累垮了。可他说:“我热爱这份事业,不管多苦多累,我的心里总是愉快的,充实的。”  

党的“十六大”以后,孙振茂带头学习十六大精神,深刻认识其重大意义,他说,贯彻落实“十六大”精神,要坚持解放思想,实事求是,用在油田生产开发中就是要取全取准油田第一手资料,正确评价油田的开发效果,这就要求技术人员要有实事求是的工作态度,同时与时俱进,技术工作要大胆探索,勇于创新,才能使诸多的制约油田开发的难题逐步解决。正是本着这种思想和原则,为了争取2005年原油生产的主动权,xxx又投入到了紧张的地质分析论证中,他的办公室又常常灯火通明到深夜。  

几年来,由于xxx工作业绩突出,2000被评为“厂双文明先进个人”,2001年被评为“地质技术能手”;2002年被评为厂青年科技先锋,“局双文明先进个人”,2003年1月被评为xx油田分公司双文明先进个人。2003年7月被评为 xx油田分公司优秀共产党员。2004年被评为厂优秀岗位员工,油田分公司双文明先进个人。  

2005年以来xxx以xx油田分公司“ 51286” 目标为动力,以谢总近期提出的六项工作为指导,按厂有关部署,带领全体党员和员工,努力为实现稀油硬稳而努力工作。  

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