河南平原光电有限公司制造四部球面抛光一班以四个 “一流”为主要内容，以“安全”、“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，今年被全总授予“全国工人先锋号”。光学加工是公司光电产品加工生产的主要手段之一，“球面抛光”则是光学生产线上工艺要求较高、并具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务，该班组现有16名员工，平均年龄40岁。
一、建树一流素质。班组全员紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”（完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确）自查打分等，使全员的思想作风和业务技能同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。
球面抛光一班承担着公司大部分球面光学零件的加工任务，随着军民品科研生产的难度加大、对外协作任务的不断增加，尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，迫切要求员工全面提升综合素质。对此，班组开展了有针对性的业务知识、专业技能培训，2008年全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2人入选公司“二五八人才”、10人获得制造部“骨干人才”。班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来，努力做到理论上更扎实、技术上精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。
二、创造一流工作。2008年班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，积极开发新产品，研究和应用新材料、新技术、新工艺，努力改进工艺设备，改善操作，对于技术含量高，加工难度大的零件，班组成员积极与技术人员配合，积极创新以满足客户的技术要求。例如：在加工某研究所一个焦距长达 17000mm 的批量等厚透镜时，传统放大口径抛光磨边的工艺，已不能满足产品高精度要求，只有严格控制边厚差，来保证透镜的光轴偏心要求。按该件焦距计算边厚差仅有 0.0034mm ，给加工及检测都提出了传统工艺不能克服的困难，球面抛光一班技师与技术人员一起在数控铣磨抛光设备上开展工艺创新活动，利用该设备同时开发磨边功能，将该件边厚差控制在 0.002mm 以内，优化了传统工艺，同时在抛光工序一次完成了光轴定心磨边工序，大大缩短了工艺流程，极大的提高了批量传统球面零件的加工效率和精度，快速响应客户市场及高品质的光学零件，得到了客户的高度评价。利用此创新工艺，班组在数控设备加工某产品的15种零件时，短短一个多月时间，仅一人完成了全部15种零件抛光任务，这是传统抛光工艺所无法完成的，该创新工艺的效率是传统抛光工艺效率的5倍，仅此一项创新活动节约材辅料近9万元。该班组在开展创新工艺的同时，积极开展多波段红外光学材料新加工技术研究，为公司产品发展不断储备新技术。
三、提供一流服务。班组坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，坚持为产品配套单位（班组）、下道工序提供热情周到、规范满意的服务，不断提高服务竞争力，2008年，班组采取了各种措施改进生产，力争为客户提供高质量、高品质的产品，使公司的客户满意度、公众认知度得到大幅提高。同时，班组对外积极和其它的光学厂进行交流，就加工零件过程中遇到的各种问题和困难进行探讨,然后总结经验，积极创新，解决生产过程中的问题。例如某产品的双凸透镜，材料为ZF14，质地软，化学稳定性差，若把零件涂完粘结胶后放置时间过长则会出现黑印子，同时清洗的时候也不能在酒精中放置时间太长，针对这种情况，经过探讨和研究以后采用了在抛光以后立即涂上保护液或者缩醛胶，然后再冷却下盘清洗，这样既保证了产品的质量，又解决了该产品的工艺难题，提高了公司在该产品生产上的工艺水平。
四、取得一流业绩。班组全员紧密结合岗位工作实际，积极投身于岗位创一流、建功当先锋，把先进理念转化为先锋行为，不仅年年月月保质保量全面完成任务，而且还协助其他班组完成了如光学截止干涉滤光膜和窄带干涉滤光片的研制、多波段超宽带增透膜膜系的开发、加热膜工艺的改进与金属剃度衰减滤光膜工艺的创新等工作。2008年完成加工零件751种、32941件，总产值347万元。在公司和制造部开展的劳动竞赛中，该班组因两个文明建设成绩突出，月月榜上有名，并在年底获得明星班组特等奖。
五、保持安全生产。单位和班组认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终坚持群监群防的原则，积极开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、5S等活动，实现了无人身伤亡和重大质量、设备事故的目标。安全生产工作方面，积极组织班组成员学习《安全生产问答》，认真开展“反三违”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，做好设备的维护和保养工作，针对球面抛光机器的特点，积极和机电维修班组相结合，定期检查轴承和线路，避免安全事故的发生。与此同时组织人员定期对设备进行保养，每日进行基本的维护，坚决杜绝存在安全隐患机器的使用。在部门领导的关怀下，在班长卢玉琴同志的以身作则表率作用下，全面提高了班组成员的安全意识，有效的防止和杜绝了各类安全事故的发生。
六、积极打造和谐团队。班组坚持以人为本、尊重科学，不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神，营造良好氛围，开展建设模范职工小家活动，人人争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的模范。在制造部领导的指导下，班组结合自身特点，努力建立和谐班组，打造一流团队，取得了积极效果。通过组织文化体育、班组例会评说和送温暖等活动，加深了班组成员之间团结，增强了班组的凝聚力。在工作中，大家齐心协力、刻苦攻关，每当遇到困难时，班组成员共同出谋划策，替同事分担任务，从不耽误生产计划。生活上，大家互相帮助、关系和睦，亲如姐妹。这个团结和谐的团队，连续三次被评为“明星班组”，5名同志被评为“明星员工”。