2012经济城先进单位申报事迹材料
近两年来，在县委、县政府的正确领导下，XX经济城按照县第十六次党代会提出的工作思路，克服国家宏观调控和国际金融风暴的不利影响，以“招商引资”和“发展提升年”为抓手，围绕全年的目标任务及时调整招商工作思路，改进招商引资方式，完善招商工作措施，改善投资服务环境，拓宽招商引资领域，团结拼搏、攻坚克难，较好地完成了各项工作。现将两年来工作情况总结如下：
一、招商引资取得新突破
1、加强领导，吃透政策，调整策略利招商。首先始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。其次在认真分析、吃准、吃透国家税收政策的基础上，紧紧抓住当前的有利契机和机遇，正确把握方向。在国家税收政策的调整的前提下，进一步规范和管理小规模纳税企业，努力改善税源的基地骤减、开辟税源的渠道受阻的现状。进一步分析当前形式，同时多次与相关税务部门合理协商，在不违背国家政策的前提下，因势变通，引导企业合理分解经营，按规纳税，使今年的创税工作环境有了良好的改善。
2、内引外联，牵线搭桥，强化责任求实效。在项目的引进方面，调动了已入驻企业的积极性，利用企业自身的优势及网络，寻找同行业中可以合作的对象，深化委托招商的力度，同时也就达到了“内引外联，牵线搭桥”的效果。同时我们把“服务企业、服务项目”作为基本工作点，为了取得招商引资的实效就此采取责任分化措施。一是进一步明确单位一把手负总责，分管领导负主责，招商部负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是招商部、管理部全程参与招商活动，采取主动上门、网上招商、以商招商等各种形式，尽全力主动开展工作。开展以商招商是XX经济城今年工作的重点。两年来，XX经济城就在“长、内蒙、珠、闽、南昌、XX”等区域派去了干部，并在广东省成立了经济城首家办事处，在外联系一批家乡成功人士，对他们宣传了经济城优惠政策，从而吸引了一些客户到我城注册。这样经济城的创税网络进一步扩大，招商运作成本大大降低，从而提高招商引资的时效性和针对性。三是个人责任，明确细化任务。经济城要求班子成员每人都要有招商项目指标，全年每人完成450万以上的税收任务，杜绝为官一身轻的现象发生。另外对部室继续下达招商创税责任目标，并签订责任状，再由各部室分解到个人，每人服务8户以上企业，税收任务最少150万，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使责任细化及问效服务工作深入人心。加强与各乡镇、各单位的联系与沟通，宣传经济城的各项优惠政策。协助项目引荐单位积极做好了项目的全过程代理服务工作，提高办证效率，并及时兑现各项优惠政策。
3、完善体系，创优服务，创优环境强后劲。通过完善服务体系，强化招商工作措施，简化企业入驻流程，快速兑现扶持手续，增强XX经济城的吸引力和回头率，从而保证了客商落户XX经济城的长期性。延伸工作职能服务，扩展服务范围，实行“一条龙服务”，确保客商满意，从而确保招商引资引税工作顺利进行。凡是有税源的招商项目入注手续一律由经济城全程办理，且企业注册的性质灵活变化、按需而定，绝不让客商有“难、繁、杂”的情绪产生，绝不允许吓退客商的现象发生。简化企业扶持手续流程。在不违反规定的前提下，我们全面采取新的优惠扶持方法---”先垫快报”法（除企业本身要求除外），减少企业办理手续的复繁工作量。虽然增加了我们工作人员的工作量，但很大程度上方便了客户。落实专人积极开展跟踪服务，准确掌握其发展动态，积极协调解决其在履约过程中遇到的困难，并做到持之以恒，确保项目建设顺利进行。我城先后为宁波鑫盛炉料有限公司、XX县九九金牛能源有限公司、凯达服装及XX宝丰活性炭等企业协调解决了许多生产和经营中遇到的困难，得到大家的一致好评。自2010年以来，我城为88户企业办理了入注手续，累计实现税收12952.7万元，超额完成县委、县政府下达的任务。
二、作风建设得到新加强
队伍建设是一个长期而又艰巨的工作，我城始终把加强干部队伍作风建设摆在突出位置，狠抓机关作风建设，增强干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。开展了“集中整治” 和创建“学习型、服务型、务实型、创新型、廉洁型”机关活动，切实解决当前干部工作作风中存在的：“责任就推，有问题就拖，遇矛盾就躲”等突出问题，进一步完善了首问责任制，服务承诺制、限时办结制、责任追究制、跟踪问效制等一系列规章制度，全面提高队伍的素质，更好的为企业服务，营造良好的经济发展环境，从无乱收费、乱罚款、乱摊派，吃、拿、卡、要等不良现象发生。
三、倾情帮扶见实效
根据县委、县政府安排，古市镇下桂垅村和古市镇双港少溪村是经济城的新农村建设帮扶点，渣津镇居委会是经济城的扶贫点。我城高度重视此两项工作：一是成立了以总经理为组长的帮扶工作领导小组，并由一名副总专抓，制定了帮扶计划，主要领导到扶贫点16次，分管领导和工作队员到点34次，为群众办实事14件，在单位经费紧张的情况下， 2010-2011两年共挤出新农村帮扶资金5.3万元全面改造村部办公场地，完善办公设施，硬化路面和添置健身器材，有力地推动了新农村建设。二是结合 “千名干部进乡村，排扰解难促发展”活动，由陈荣霞总经理亲自带队，组织8名干部，扎实有效地开展了进乡村活动。活动期间工作组走访群众470多户，印发宣传单1000份，收集群众重点意见50条,解决生产生活难题6个，调解村民纠纷4起，召开各种会议6次，2010-2011两年共投入扶助款6.8万元，完成了盐包石河堤维修加固、顾堰碑及其下游2.5公里渠道进行全面加固、维修，启动了村级老年体育活动中心建设，解决了渣津村4个村民小组100多户因柯龙线改造被损坏的固定电话、宽带网线问题，产生了良好的社会反响，赢得了较为广泛的赞誉，获得了较好的社会效益。