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乡镇农业转型情况调研报告

时间:2022-06-08 15:28:01 浏览次数:

内容提要:xx乡立足于城效区位优势,通过政府引导,以科技为支撑,以市场为导向,以合作社为平台,形成了以裔湾村为中心的无公害大棚蔬菜区,以淝北村为中心的养殖区,以xx居委会为中心的水稻生产、加工区。探索出了一条传统农业向现代农业转型的新路。

xx乡位于xx区西部,淮河北岸,与蚌埠禹会区隔河相望,西与怀远县新城开发区相邻,东与xx区主城相连,南接淮河,北接怀远县魏庄镇。同蚌埠工业园区和怀远工业园区紧密相连。全乡总面积64平方公里,耕地面积71002亩,在境内,南接淮河,北有北淝河、清沟河,东有三叉河湿地。距皖北中心城市蚌埠市12公里,206国道、307省道、合徐高速公路、蚌宁高速公路穿境而过,交通便利。该乡是农业大乡,是xx区发展的“一主两翼”的功能区两翼之一。过去普遍以小麦、水稻等传统农业种植为主,区划调整以来如何从传统农业向现代农业转型,成了该乡党委政府的主攻方向。近年来,xx乡立足于城效区位优势,通过政府引导,形成了以裔湾村为中心的无公害大棚蔬菜区,以淝北村为中心的养殖区,以xx居委会为中心的水稻生产、加工区。另外,xx牌大青豆这一特产远销上海、广东、江苏、浙江、山东、河北等省市。大蒜油更是远销日本、韩国等多个国家。探索出了一条传统农业向现代农业转型的新路。
一是以农业科技为支撑,实现农业技术基础转型
1、建立和完善农业科技服务体系,推广农业专业化服务。xx乡创建省级农业示范园建设为抓手,发挥乡农业服务站作用,将专业化防治、测土配方施肥、标准良田建设、农业机械和良种推广等农业生产技术组合实施,大力推广农业专业化服务,全乡农业专业化服务覆盖面达到80%以上。
2、依靠科技,大力推广优质稻种植,推广节水品种、少耕免耕、节水增产栽培等农艺措施,提高单产,增加效益,巩固发展粮食生产机械化,大力发展农业机械耕作和加工,提高田间耕整、节水灌溉、植保、收获加工等主要环节机械化水平。粮食的耕作、收获机械化率达到98%。
3、聘请市农技中心专家担任技术顾问。借助合作社进行蔬菜新品种、新技术引进试验、示范、推广和蔬菜科技研究和创新工作。先后完成了蚌埠市xx大青豆无公害标准化生产技术集成项目、蚌埠市青皮莴笋品种提纯复壮及良种繁育项目、蚌埠市红皮圆葱品种提纯复壮及良种繁育项目、紫叶莴笋品种引进及推广项目、番茄品种对比试验项目(5个品种)、尖椒品种对比试验项目等科技计划项目6项;引进新品种35个;推广辣椒无公害标准化栽培技术、番茄无公害标准化栽培技术、地膜圆葱高产栽培技术、毛豆无公害标准化栽培技术、莴笋无公害标准化生产技术等新型实用技术12项。
4、通过示范园建设,建立起有效的科技推广服务手段。乡农技人员由说给农民听,转变为做给农民看,带领农民干,使农民看得见、摸得着、学得会、用得上、富得了,激发农民科学种菜的热情,迅速提高蔬菜种植的科技含量和效益。同时,通过科技示范园建设,培养了100多人的蔬菜科技推广骨干,为产业进一步发展提供了智力支持。
二是以市场为导向,实现农业产业结构转型
1、发挥自然条件和反季节优势,发展近郊蔬菜和特色蔬菜相结合,积极推广标准化水泥(钢管)大棚生产技术,建立相对集中连片和高效、优质、生态的蔬菜基地。重点在淮丰、裔湾、大岗、吕巷等村建立稳定的城郊型蔬菜基地,加强设施农业建设。在蔬菜生产的主要产区和基地,综合打造“万亩无公害蔬菜生产基地”,树立品牌形象,以淮丰西红柿、xx大青豆、淮丰芹菜、天宇食用菌、胡口西瓜五大优势板块为主,努力拓展外销渠道和市场空间。
2、乡党委、政府提出了发展旅游农业、品牌农业、生态农业,实施人均纯收入超万元工程,实现南部蔬菜生产规模化、北部良种繁育基地化、中部养殖生产标准化的思路。在这一思路的指导下,全乡农业产业结构调整步伐明显加快,涌现了一大批旅游农业、品牌农业和生态业的大户和专业村。为进一步推进农业产业结构的调整,从今年起,将用三到五年时间,引导农民逐步退出低效益农作物种植和传统农业生产模式,全力发展标准化蔬菜业、水生蔬菜、名特优新水产业、乡村旅游、休闲农业、畜牧养殖业等高效现代农业,着重在调结构、转方式上下功夫,将农业重点放在南部的淮丰、裔湾、大岗、苗台、吕巷、华圩、天宇等村。
 三是以合作社为平台,提高实现农业产业组织转型
坚持把发展新型农村合作经济组织作为提高农业生产力、推进农村经济发展的重要举措,通过正确引导和规范发展,初步形成了以农民专业合作社为主体、龙头企业为骨干、专业协会和服务队为补充的新型农村合作经济组织体系。目前,全乡拥有各类农村合作经济组织31个,基本实现合作经济组织全覆盖。各类农村合作经济组织通过采取“组织+基地+农户”的经营模式,将一家一户的小生产与千变万化的大市场有效对接,提高了产业的组织化程度和市场竞争能力。例如“裔湾蔬菜专业合作社”目前注册资本100万元,总资产500万元,固定资产350万元,2012年销售收入7000多万元,净利润450万。拥有社员4300人,带动农户15000户,骨干科技示范户410户,建立起占地面积20多亩,建筑面积1万平方米的蔬菜专业批发市场、水泥骨架大棚生产厂和蔬菜农残检测站,固定资产达350万。培养了一支100多人蔬菜销售队伍,年销售蔬菜xx万吨,年销售收入近7000万元,使农民增收2500万元,会员户均增收2000元以上。建立起3万亩无公害蔬菜生产基地,其中标准化蔬菜大棚2.5万亩,年蔬菜种植面积已达8万亩,初步形成了“产、供、销”一条龙的农业产业化服务体系。市农委授予“农村合作经济组织示范单位”、“A级蔬菜生产示范单位”、“蚌埠市重点农业产业化龙头企业”,蚌埠市科协授予“科普工作先进单位”。
通过调研,我们发现,xx农业在转型中也受到了一些因素的制约,遭遇到发展的瓶颈。
一是基础设施的投入不足。现代农业不再是靠天吃饭,对水、电、路等基础设施要求较高,虽然该乡加大了农业基础设施的投入,但尚局限于沟渠疏浚,田道路电网覆盖不到位,相关的技术手段没有充分发挥作用,使得xx的现代农业依然处于发展的初级阶段。
二是技术支撑不足。主要通过聘请专家讲课的方式增加技术投入,缺乏自主研发新品种、开发新技术的专业队伍和长效机制,在激烈的市场竞争中处于引进、消化的低端。
针对以上问题,建议政府在加大基础设施投入强化硬件的同时,也要搭建高校与农户的合作平台,进行软件“升级”,建成一个高效、绿色的农业产业示范区。

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