按照xx县委县政府部署，我镇深入开展“三解三促”“帮村帮户大行动”，以“干部经常受教育、群众长期得实惠”为目标，沉到基层，进村入户，蹲点调研，掌握民情民意，丰富帮扶载体，破解发展难题，扎实开展工作，提高了贫困户收入水平，推动了农村经济发展，促进了机关部门作风转变，进一步密切了党群、干群关系。
一、加强领导，组织到位
镇党政班子负责人每人帮扶一个村、三个贫困户、一个信访重点户；镇机关部门、各驻镇单位结对帮扶一个村，两至三个重点户。帮扶对象为按照基层组织建设年活动分类定级的一般村和后进村、贫困户、特殊对象（老党员、计生困难户、孤儿、种养大户）、重点信访户等。做到领导带头，全员参与。
二、深入基层，多措并举
1、理清思路，促进村级经济发展
经济建设是新农村建设的重要课题，增加农民收入自然成为帮扶工作的重点，我镇领导干部以进村入户，实地调研，座谈讨论等方式，积极帮助各村理清发展思路，选准发展路子，形成了符合实际的新农村建设规划和经济发展计划，为广大村民致富增收打好了基础。我和镇长杨云根等镇班子成员，结合全镇发展态势，指导帮扶村制定村营收入稳步增长计划，贫困农户逐步脱贫计划，为帮扶村在整体布局和重点工作上指明方向，明确步骤。
2、加强培训，增加农民致富手段
我镇充分利用资源，采用显示屏播放、远教电视播放、广播宣传等方式，结合印发技术信息资料，实地指导等形式，针对不同村的特点进行致富手段培训，使农民看到了创富增收的希望。今年以来，先后在镇电视台专题播放10余次各种实用技术培训视频，组织农业畜牧科技人员60余人次上门服务，免费送苗种2000余株，印发各种科技、信息资料5000余份，增强了农民致富本领，拓展了致富增收路子。
3、提供资助，切实帮扶贫困居民
对于贫困居民，我镇在信用贷款、现金和物资救助等方面重点扶持，为他们送去钱财、衣物等，帮助介绍合适的工作。镇农经站技术人员上门进行种养技术指导，切实为30名贫困居民解决了生产生活困难。
4、化解矛盾，做好农村稳定工作。
我镇组织镇综治干部、公安社区民警、村民调主任、村民小组长等深入农户家中，特别是焦点、难点问题多的群众中寻找涉稳、涉众矛盾的根源，寻找解决问题的途径和办法。建立维稳网格化管理制度，以组保村，以村保镇，确保小事不出村，大事不出镇，将矛盾化解在萌芽状态，确保无越级上访事件，确保不发生群访、集访事件，保证了农村稳定。
三、积极创新，巩固成效
通过开展“帮村帮户大行动”，整顿后进、推动一般、提高先进，我镇5个后进村全部晋位升级，9个结对帮扶村的工作明显好转，3个村在2012年年终考核中进入全镇前10名。同时，“双帮”行动为党委政府和机关部门的转变作风提供了新的途径，密切了干部与群众的关系，加强了镇机关与各村的联系，实现了群众工作面对面，服务基层实打实，极大地提升了机关部门服务基层、服务发展的能力和水平，赢得了群众的拥护和赞誉。
在看到成果的同时我们也同样需要看到，在工作中还需要进一步改进方法，追求创新，力求在以下三方面取得转变提高：一是由“被”向“要”的转变。在帮扶过程中，领导干部要从“被要求”向“要帮扶”转变。做到主动常进村走走，常入户看看，常写民情日志，做到联系电话能畅通，服务承诺能到位，关爱温暖能圆梦。坚持把“双帮”行动作为长期工作，作为密切联系群众长效机制，推进“帮村帮户”活动深入开展。二是由“输”向“造”的转变。在“帮村”中，单纯依靠上级领导出点子，给政策，拨财物等方式“输血”只能解决一时的困难；加强村两委班子建设，主动寻找村级经济增长点，综合发展切入点，物色一批愿意扎根农村、奉献心力的带头人，打造一批功在当代、利在千秋的好项目，让各村依靠自己的力量“造血”，实现大步前进才是长久之计。三是由“送”向“助”的转变。在“帮户”中既需要送钱送物，送温暖、送关怀，更需要帮助他们学技术、找门路，拓宽转变提升的眼界，增强发家致富的本领，帮助各贫困户依据具体情况制定相应计划，帮助他们从根本上找到脱贫致富的途径。