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2009年医院副院长述职述廉报告

时间:2022-05-15 09:00:02 浏览次数:

       在市委、市政府和市卫生局的领导下,在院党委和领导班子及医院干部职工的大力支持和帮助下,一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告,敬请各位领导和同志们批评指正。  

一、岗位责任  

我任xx医院党委委员、副院长,工作分工是主管医院安全生产及保卫科、总务科工作,自09年8月起临时主管院办室和财务科工作,并负责医院稳定工作。  

二、履行岗位职责情况  

(一)政治思想建设和廉洁自律方面  

在政治思想上,我坚决同胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致,衷心拥护党中央做出的各项决策,认真学习党中央的一系列文件,积极参与“两项活动”,紧密联系本人主管工作及本单位实际。时刻牢记“立党为公,执政为民”的宗旨,弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,树立科学的发展观和正确的政绩观。  

在廉洁自律方面,认真学习严格执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。要求严于律己防腐倡廉,防微杜渐和“上不愧党、下不愧民、民不愧友、内不愧心”时刻使我自警、自省,指导我的工作和行为。在主管的各项工作中,在积极开拓进取的同时,严格要求自己,处处以身做责,保持了一个共产党员“艰苦奋斗、克已奉公”的品质,真正做到了一身正气两袖清风。  

在工作作风方面,我坚持做到实事求是,求真务实,不搞衣架子,老实做事,务求实效。牢记“两个务必”,不论工作还是生活都保持了艰苦朴素,谦虚谨慎,不骄不躁的作风。  

在领导班子建设方面:一是积极提倡和推进班子的民主集中制促进班子科学决策,能自觉地和每个班子成员交换思想征求意见。二是重大问题上能够顶住压力和干扰,为党和人民的事业敢于说真话说实话,坚持原则;三是积极支持一把手和班子其它成员的工作,在自己主管的工作中克服各种困难,争取好成绩,努力为一把手和班子分忧,同时在涉及全面和重大问题上,积极主动地为一把手、班子及每个班子成员献计出力。  

在维护班子团结方面,我坚持重大问题实事求是,坚持原则,把党和人民的利益放在第一位,不搞无原则的一团和气,通努力消除分歧。团结同志与人为善,尽全力和揩相处,为班子成员排忧解难。  

(三)安全生产和保卫科工作  

一年来,通过不断加强全员安全生产教育,提高安全生产意识,强化安全制度落实,狠抓人员素质,建立健全责任制等措施,使我院安全生产形势继续保持了较好水平,在全市卫生单位客观条件最差的情况下全年未发生任何安全生产事故,成为市卫生局放心单位,连续四年获得“市安全生产五星级单位称号”。  

(四)总务科工作方面  

总务科继续保持了团结进取优质低耗的工作局面,全科人员团结奋进,较好地保证了一线和全院的后勤保障,并节约资金12万余元。他们经常牺牲节假日抢修设备,不要报酬,毫无怨言,几年来坚持下收下送到科室,获全院干部职工较高评价,较好地完成了今年工作任务。  

(五)财务科和院办室工作方面  

一是抓增收节支工作。通过调整分配制度,兑现新工资标准,很快稳定了职工情绪,促进了业务发展。二是健全财务制度。通过建立审计制度,强化审批制度不乱花一分线,使职工放心,并增强主人翁责任心。三是改变了财务科闭门管财务的情况。只要不涉及机密都实行公开,并主动下科室竞争求意见,在制定分配方案和兑现新工资标准时,反复征求广大干部职工意见,使兑现新工资标准和调整分配方案取得了上下都满意的效果,即稳定了职工情绪又促进了业务开展。  

主管院办室几个月以来,主要是抓了办公室职能强化,明确责任分工到人,建立健全各项规章制度,如用车制度车辆用油修理审批制度。来人招待制度及陪餐制度等。  

三、存在的问题和不足  

(一)对照十七大精神和科学发展观要求自己还需进一步加强学习,努力工作争取明年我院主要工作有一个显著进步,全面的改观。  

(二)工作起来有时犯急燥毛病,应更加注意工作的技巧和艺术性。  

以上是我的述职,取得的成绩是上级组织的支持、关怀、帮助,是医院团队精神的体现,是职责赋予的任务,不足之处我要认真改进,继续努力,在此敬请各位领导和同志们对我的工作给予批评指正,我虚心接受各位领导和同志们对我的评议。  

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