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对于学校年检自查报告1750字文稿

时间:2021-10-11 09:47:01 浏览次数:

 关于学校年检自查报告 0 1750 字文稿

 博品牌电脑 120 台,4 名专职微机教师;语音室装备、采光、照明均符合《标准》要求;德育室与团队活动室合一;劳技教室器材配备达国家二类标准;音乐教室 2 个,其中一个和电教室合用,器材装备达国家一类标准;舞蹈室一个,弹性地面,在与光面相垂直的一面横墙上,设有 240 厘米通长照身镜,其余三面墙上设有可升降的把杆;美术教室 4 个,为北向采光,器材配备达到国家一类标准;书法教室1 个,设施满足需求,有专职书法教师;史地教室 1 个设施能满足教学要求;卫生室 40 平方米,器材配备达到国家二类标准;电化教室 1个,使用面积 150 平方米,器材配备达国家一类标准;体育器材室 60平方米,器材配备达国家二类标准;运动场有 300 米环形跑道,100米直道 6 组,有上下水设施,有单独设置的排球场、篮球场 6 个;学生宿舍楼两栋,总使用面积 9653 平方米;楼房厕所 100 个男蹲位,44个女蹲位,平房厕所男蹲位 41 个,女蹲位 32 个,厕所均为水冲式;食堂使用面积 1562 平方米,餐厅使用面积 2344 平方米,礼堂使用面积 2344 平方米,食堂器具与餐厅桌凳数量充足,质量优良,平面布置符合规范要求;校园道路硬化、绿化美化符合有关要求。

  三、财务管理

  1、健全财务制度学校财务制度健全并上墙;财薄规范齐全,有上报教育部门的年制度财务报表。

 2、按规定收支我校严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示,认真执行收、退费管理规定;按规定改善办学条件,年度净收益中的 25%用于学校建设、维护和设备添置。

  3、财会人员我校有专职会计、出纳,她们均有任职资格。

  四、教育、教学管理

  1、管理制度学校形成了自己的办学特色,以学生

  全面发展和提高素质为根本目标,管理机构人员的年龄结构合理,管理目标明确,领导班子团结协作,勇于开拓,熟悉业务,有较强的科研能力。领导分工职责明确,管理网络化、规范化、科学化,体现民主,重视自我管理,注意调动全体教师的参与意识与民主意识。办公室、普通教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室等功能室内的各种规章制度齐全、张贴规范,管理规范

  ,使用率高;图书室工作人员熟知《中小学图书室规程》,图书按《中图法》整理分类,借阅记录齐全。学校重视安全卫生工作,安全,卫生制度健全,责任明确,无安全隐患,为县级安全工作先进单位。

  2、教学档案我校有学校班级、设科、课程总情况表,悬挂于明显位置;各科教学计划正规、完善,使用国家统编教材;对教师备课、

 授课、作业批改、辅导、考试、等基本环节,有准确的要求,常规教学管理制度健全。严格执行国家的《课程方案》,教学秩序井然,学生对教师的工作满意。我校能按规定开好实验课。实验室规章制度完善,记录、报告完整,演示试验、分组试验均达 9

  6.23、教学研究我校有教科研室和学科教研中心、年级组;并能按时参加上级主管部门组织的教学教研、师资培训等活动或会议。我校教科研室教研活动经常。

  五、办学效益

  1、教学成绩学校教学成绩优良,特色突出;近三年学生会考合格率 9

  毕业率 100,201X 年首届高考就取得了本科进线 78 人,最终被各级各类正规本、专科院校录取 226 人的优异成绩,受到了学生家长、社会各界以及上级领导的一致好评。学校艺体工作开展好,学生体育达标率 98,连年在县、市运动会和县、市艺术节上取得优异成绩,并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等,提高学生艺术素养。我校还重视劳动教育,以校内与校外的劳动实践基地为主,开展劳动技能、劳动习惯教育,学生积极学习劳动技术,有一定的专长。

 2、讲究社会效益展望未来,我们___学校在各级领导的亲切关怀下,在市、县教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,展现出了良好的发展势头。下一步我们将继续加大教育教学管理的力度,紧跟新课程改革的步伐,进一步优化师资队伍,增强教师的教科研能力,稳步提高教学成绩。在硬件建设方面,我们计划于明年建设一栋综合楼,集办公、实验、电教、艺术于一体,建设一处室内篮球场。目前征地工作已经完成,为了尽快筹集资金实现我们在硬件建设方面的计划,前不久我们参加了在北京举办的“中国第三届国际投融资大会”采用招商引资的办法与英国利昂公司签订了联合办学协议。

  总之,有着《民办教育促进法》的保护,有着各级领导的关爱,有着市、县教育局的支持,有着社会各界的广泛关注,我们有信心、有能力把我校建设成为全市乃至全省的示范学校、窗口学校,为平邑县教育事业的蓬勃发展作出我们应有的贡献。

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