在全县脱贫攻坚普查动员会议上的讲话
同志们: 脱贫攻坚，讲的是政治，干的是民生，体现的是大局，反映的是党性在各项工作收官交账的关键阶段，今天，我们召开这次会议，主要是贯彻落实习近平总书记在陕西，山西考察时的重要讲话指示精神和省、市脱贫攻坚领导小组会议精神，对我县当前脱贫攻坚重点工作和问题整改进行再安排再部署、再推动，确保普査各项工作任务按时限要求全面彻底完成，坚决打赢脱贫攻坚收官之战。下面，我围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话和省市会议精神、抓好当前脱贫攻坚重点工作先讲几点意见: 一、提高政治站位，深化思想 认识，以紧而又紧的观念审视脱贫攻坚收官战
习近平总书记强调:到2020 年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫是党中央向全国人民作出的郑重承诺，没有任何退路和弾性。大家要树牢强烈的大局意识。党的十八大以来，习近平总书记对脱贫攻坚工作发表了一系列重要讲话、作出了一系列重要指示，习近平总书记走遍了全国14 个集中连片贫困地区，亲自指挥这场战斗，先后7 次主持召开座谈会，连续4 年听取情况汇报，对脱贫攻坚工作作出了一系列重要指示，彰显了以习近平同志为核心的党中央坚定不移打羸脱贫攻坚战的意
志，也为我们做好脱贫攻坚工作指明了方向。对脱贫攻坚，省市县层层都签了军令状。能不能完成军令状 说到底是对我们政治觉悟，政治纪律的现实检验和直接考验。当期，按照省市规定的6 月底这一时限，时同已经十分有限，大家一定要提高站位看待我们肩负的职责，讲政治、讲纪律，増强大局观和责任感，激发于工作的主动性和紧迪感。大家要树牢强烈的进取意识。我们追求的是全面小康、全部脱贫，不落一户，不漏一人。脱贫验收允许有一定的贫困存量，但我们做工作抓过程不能满足于通过验收，脱贫攻坚取得了决定性成效，并不意味着脱贫攻坚工作取得了最终的胜利，必须朝着百分百脱贫的目标努力。有的地方觉得剩点贫困人ロ不是大问题，解决不解决影响不了大局、抱着这样的态度， 脱贫攻坚的成色就保证不了，抽查普查时也有可能出问题。大家要树牢强烈的使命意识。一代人有一代人的使命。夺取脱贫攻坚战全面胜利，是对中华民族、对整个人类都具有重大意义的伟业。能参与这个进程、作出一些贡献是我们莫大的幸运和光荣。共产党员干工作很大程度上靠的是觉悟，我也希望在领导和推动脱贫攻坚过程中，大家都能有这样的觉悟。
二、强化压力传导，注重标本兼治，见底见效抓好问题整改
前一段时间，我们坚持统筹联动、上下贳通、较真碰硬抓间题整改，中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”、2019 年度国家脱贫攻坚成效考核、中央纪委国家监委调研督导反馈问题、省
整改办反馈问题以及县级自查发现问题整改已取得初步成效，基本达到了阶段性进度要求。近期，省委专项巡视、市 上组织的脱贫攻坚问题检视清零行动以及各级督导调研暗访中又发现了不少新的问题，这些问题都必须在6 月底前全面整改到位。各级各部门要以“整治问题不手软”的坚决态度，不达目的不罢休的工作韧劲，提高思想认识落实工作责任，强化调度指挥，深化整改举措，确保问题全面清零。
要靠实责任抓整改。坚持问题루向、目标导向、结果导向，把狠抓整改落实贯穿到脱贫攻坚的全过程和各环节，全面靠实县级领导包抓责任，切实加强对分管部门、分管领城、包抓乡镇的指导督促，确保各项整改任务衔接有序、扎实推进。这里需要强调的是，大家要切实抓住最后一次全面整改的机会，今年这个时候留给我们的一是机会、二是挑战、三是严厉的问责，如果我们不抓住当前脱贫攻坚问题整改的有利时机，一旦到了6 月份，就是想整改也没有时间了。整改办要加强跟踪督促、掌握整改进度，及时协调调度，解决突出问题，对各级各类反馈的A 条问题，要分门别类、健全台账、盯死看牢，指导整改事项扎实推进。要靠紧节点转整改。牢牢抓住仅剩的30 多天时间，对照整改方案，倒排任务工期，抢时间、争进度、保质量，区分问题性质紧町时间节点、抓整改落实、拿出背水一战、敢死拼命的战斗姿态，投入到最后的整改中来，时间上要加紧、措施上要加码、工作上要加劲。特别是对省委第七巡视组反馈交办的问題，必须强化时间观念，只争朝夕、快马加鞭推进工
作，按天计划整改事项，按天落实整改举措，按天完成销号任务确保月底整改到位、交账清零。要紧町成效抓整改。对已经完成的整改事项要定期进行“回头看”，防止前紧后松，虎头蛇尾，确保问題不反弹、成果稳得住.在举一反三抓整改的同时，要注重总结经验，完善制度，建立健全长效机制，以问题整改规范工作落实，以问题整改防范新问题产生，从源头上解决影响脱贫进程和质量的间题，确保整改工作不留死角、见底见效。
三、聚焦攻坚重点，逐项拾遗补缺，落细落实各项工作任务
今年部署开展的“3+1”冲刺清零后续行动、“5+1”专项提升行动是脱贫攻坚收官任务的“重头戏”。近期，各级各有关部门紧町贫困户收入、住房、饮水、合作社及入股分红、兜底保障等重点任务，全面查漏补缺，严抓整改落实，做了大量工作、取得了阶段性成效.但从承担的政治责任上、最后的攻坚任务上、上级的责任传导上、剩余的有限时间上、省市的通报反馈上来看，全县脱贫攻坚依然面临着时间紧、任务重的严峻形势.各级各部门一定要在全力加快进度的同时，对各项重点工作反复抽、反复查、反复“回头看”，从最不托底的领域、最不放心的环节、最不起眼的角落抓起，逐件逐项改进提升。义务教育方面，总体来讲没有大的问题，下一步要继续采取“ー对一、人町人”的办法，常态化、长效化做好控辍保学工作，尤其是要全面排查边远山区小学生的往返上学时间长问题，通过寄宿等办法切实予以解决。
基本医疗方面，对全县所有村级卫生室运行情况、派驻村医工作情况进行自查，确保硬件达标万无一失。要严格落实分级诊疗制度，定期对乡镇卫生院骨干医生、乡村医生开展集中轮训，落实好村医政策待遇，为村卫生室配齐常用药品和基本诊疗设备，全面提升乡村两级诊疗服务能力。医保部门要持续抓好政策宣传、村医培训，让贫困群众知道哪些政策能享受，什么疾病在哪里治疗能够报销，对慢特病卡要应办尽办、防止贫困群众因病致返贫。安全住房方面，住建部门要全面开展农村安全住房清零“回头看查有没有漏户，查鉴定准不准确、标识是否规范、查整改措施是否到位，查住房质量是否保险，确保“住人不危房、危房不住人”。
飲水安全方面，水务部门要抓住当前施工黄金期，专人蹲点驻守，督促施工企业上足人力机械，加班加点施工，加快饮水安全现固提升工程、应急水源工程和管道冻管改造进度，6月底前必须全面完成改造任务。特别是对水源不稳定的区域，要有针对性地制定应急保障措施，加强日常管网巡检、水质检測等工作，全面提高农村饮水安全稳定保障能力。产业扶贫方面，重点要加快产业扶贫项目实施进度和产业扶贫资金兑付，充分发挥产业扶持资金作用.抓紧抓实农民专业合作社规范整县提升工作，提高合作社运行质量和带贫能力。加快推进集体产权制度改革进度，融合推进农村“三变”改革。
就业扶贫方面，这次疫情对脱贫攻坚最大的影响是贫困群众的外出务工.各乡镇和人社部门要坚持对外输转和县内就业
两手抓，一方面要持续扩大有组织输转，积极与县外用工企业对接联系，针对相对集中的务工人员开展“点对点”输出，帮助贫困群众外出务工;另一方面要落实好援企稳岗补贴政策，推动已出台各类促就业、稳就业，保就业政策落地落实落到位，支持龙头企业、合作社，扶贫车间，基建项目吸纳贫困劳动力就近就地就业，确保收入不减。易地扶贫搬迁方而，要重点扶持引导群众发展后续増收产业，组织有意愿的群众外出务工全力加快基本公共服务、后续管理、拆旧复垦复绿等工作，实现搬得出、稳得住、有就业，逐步能致富。
村组道路建设方面，要加快自然村道路硬化建设，及时处置动态新发生的农村公路“畅返不畅”路段。东西扶贫协作和中央单位定点帮扶方面，要聚焦组织領导、人オ交流、资金支持、产业合作、劳务协作、携手奔小康“六大任务”，推动帮扶项目早落地、早见效。进步深化消费扶贫，推动我县更多优质农特产品进入东部市场，兜底保障方面要聚焦特殊困难群体，加强排摸和監测，抓好重病、重残“单人保”、就业成本扣减、低保漸退等政策的落实，确保将符合条件的困难群众全部纳入救助范围。加大对分散特困供养人员的走访探视力度，通过政府采购为分散特困供养人员提供衣物、床单、被褥等生活必需品、切实解决“脏乱差”问题。
四、紧盯脱普节点，扎实认真准备，全力以赴提高脱贫质量成色
脱贫攻坚普查是国家对各地脱贫质量和工作水平的一次全
面“政治体检”，也是为党中央适时宣布打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会提供科学数据支撑，是我们在国检验收后的又一“大考”。按照省上要求，我县普査工作从7 月20 日开始，8月10 日结東、时问緊、任务重，全县上下要加大重点工作力度、对照普查指标找间题、找差距、补短板、补弱项，确保高质量、高标准通过脱贫攻坚普查、问题摸排要再深入。
去年以来，我们部署开展了清零行动、取得了明显的效果，现在成片的、集中的问题基本都解决了但零零星星的问题始终都有，这反映出我们的工作中还有不少漏洞短板、“差一点”的间题还没有得到彻底解决。各级各部门要逐人逐项“过筛子”，做到摸排问题不留死角、査找漏洞不留缺项，一项一项“过筛子”，一条一条“抓清零”，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，确保各类问题动态清零，严防出现“漏网之鱼”。台账资料要再完善数据资料是脱贫攻坚最基础的工作，也是最原始的档。
各级各部门要认真对照普查指标、抓緊规范完善，确保所有村户资料与全国扶贫开发系统数据一致、与真实情况一致，逻輯关系清晰合理。政策宣传要再加强。近年来，各级加大对贫困群众的扶持力度，制定出台了一系列特惠政策，贫困群众得到了切切实实的实惠，生产生活发生了翻天覆地的变化.但一些扶贫项目政策宣传不够，贫困群众虽然享受了相应政策，但不知道是什么扶贫项目，巡祝督查检查是“一问三不知”，群众对政策的知晓率低。等等。
各级各部门要聚焦工作中真真实实存在的这些问题，一方面要紧扣时间节点、倒排工期集中人力物力、全力以赴加快项目建设进度，确保项目如期完工。另一方面要根据贫困户的需求和享受的政策开展针对性宣传，让贫困户知道自己该享受哪些政策，享受了哪些政策，哪些政策不能享受、为什么不能享受，让他们真正融入脱贫攻坚工作之中。作风锤炼要再强化。各级各部门要按照“敢死拼命、大于冲刺”的部署要求，以过硬的作风和超常规的措施，铆足全劲拼尽全力，町细节、抓过程、保结果。各级领导干部、包抓人员要蹲下去亲自抓、沉下去直接干，对部署的每一项任务，都要清单化管理、把任务靠实到具体人，时限要求明确到每一天。要强化督查督办，把督查的重点放在发现问题、研究问题上，放在帮助解决实际问题特别是“差一点”的问题上确保责任落实、工作落地、目标兑现。
就讲这些!
公司党委书记 在 2020 年上半年工作总结会上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。
一、上半年工作小结 今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑 12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。
回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。
经营工作稳步推进。
业务工作稳步开展。
重点项目稳步推进。
内部管理平稳有序。
党建水平稳步提升。
发展环境安全稳定。
上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
二、存在问题 回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。
（一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。
（二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。
（三）队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。
三、下半年工作要求 对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓党建，三是转思想。
强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领
导干部心中。要立“为民”之志，公司为大家提供发展平台，各级领导干部在实现人生价值的过程中，要始终做到为企业谋发展、为职工办好事。总公司领导层要为企业负责、为全公司上下近1000 名员工负责，要让公司保持稳健发展，要让职工对工作满意、对收入满意。部门领导要为部门几十、上百名员工负责，勇挑重担，对公司下达的目标任务，要有责任完成，要敢于作为、善于作为、主动作为，不要辜负组织的信任、职工的支持。各级领导干部平时要多贴近职工，经常到工作第一线，聊聊职工生活，看看工作环境，吃吃职工食堂，听听职工心声，解决职工困难，只有真心实意为职工办好事、办实事，才能得到职工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。要练“务实”之功。近年来，我们根据发展需要，及时修订、完善、新增制定了一系列制度办法，为推动公司实现规范管理、科学管理做出了积极探索和努力。但是，从近年来的实际操作来看，有规不守、有章不遵的情况时有发生，这说明个别领导干部的执行力确实有问题。虽然上半年业绩比较不错，但是回顾整个过程，难以令人满意。大部分店能够积极行动，研究措施办法，但仍有部分店认识不足，不重视、不主动，未能积极发动职工，存在等、看情况，还有的店制定了措施方案，但束之高阁，不落实不执行，这样的工作方案有何用，更有部分店存在依赖心理，盲目观望政策，不能积极博弈，导致处处被动。所以说，我们不管制定了多少制度办法，研究了多少措施方案，最后还是要看执行情况，落实效果。面对现在严峻的市场形势，各级
领导干部一定要提高执行力，能干事、干实事、干成事，杜绝庸懒散漫虚，庸懒散漫虚的害处不比贪污腐败小，贪官贪婪的可能仅仅是金钱，庸官耽误的却是公司的发展、企业的未来。要养“清廉”之德。今天参加会议的同志大大小小都是“官”，手中或多或少都有一定权力，领导干部要正确行使手中权力，严格按照规章制度办事。严管就是厚爱，公司培养一个干部不容易，希望各级领导干部洁身自爱，加强个人道德水平修养，养成良好品行操守，始终保持高尚的精神追求和道德情操，传承和发扬艰苦朴素、勤俭节约的优良传统和作风，时时刻刻弘扬正能量，确保做人有底气、做事有硬气、做官有正气。
抓党建。按照中央、省委和厅党组的部署要求，抓实抓细党建工作，切实加强党支部标准化、规范化建设。积极构建“和谐企业”，丰富和活跃职工文体生活。大力宣传展示公司经营管理工作中采取的新举措、取得的新业绩和政治建设、精神文明建设成果，扩大公司的知名度和影响力。
转思想。一个人有什么样的思想境界，就会有什么样的目标追求，就会形成什么样的工作作风。我们讲改进作风，首先就要改变个别领导干部的思想观念。我们要通过教育，开展一场触及灵魂的思想观念革命。要改变大局意识不强的思想。大局意识就是个人服从集体，少数服从多数，下级服从上级，对公司的决定和部署，各部门要坚决执行、不折不扣抓好落实。当前，落实不够依然是我们最大的问题，部分店系统数据与实际业务存在着滞后和不准确现象，有个别店对公司制定的标准
落实不到位，甚至个别业务人员不知道公司的标准，这是严重缺乏大局意识的表现。公司上下要树立“一盘棋”的思想，紧紧围绕公司发展这一主线开展工作，各部门的部门利益、个人利益、眼前利益都要服从和服务于这个大局，而不能影响这个大局。要改变得过且过的思想。人是要有精神的，看一个部门的领导干部，如果精神不振，那这个部门肯定搞不好。领导干部要有昂扬的精神状态，无论遇到什么问题，都要正确面对，要保持良好的心态。我们有些品牌，确实是由于厂家产品跟不上，实在没有办法，公司进行了调整。但是有一些店，同样的品牌、同样的车型，甚至同样的区域，为什么别人家的店就经营的不错，自己就不行。不行还要找客观原因，不反思自身的问题。一定要改变得过且过的想法，把精力多投入到工作上，要经常纵向同自己比，看各项工作有哪些新进展，取得哪些进步；横向同其他店比，看自己在全公司处在什么位置，在区域内处于什么位置，特别要看经营业绩较前几年是前进了还是后退了，在对比中发现不足、改进不足，实现提升。要改变明知本领不足仍不知学习的思想。每次开会，特别是经营例会，从每个部门的领导发言，都能看出你们认识问题的深度、业务水平的程度。有的部门领导谈工作思路，天花乱坠，不切实际，有的提工作措施，泛泛而谈，缺乏可操作性，这都是业务不熟、本领不足的表现。更可怕的是，明知本领不足仍不知学习，每天优哉游哉，我行我素。社会在进步，知识在更新，要求在提高，你不学就不会进步。领导干部作为管理者，一定要加强学
习，形成“T”型知识结构，“T”是一横一竖，横是涉猎知识面的宽度，竖是专业知识的深度，有了“T”型知识结构，就能更全面的思考、解决问题。有的领导干部缺乏“T”型知识结构，对本部门的业务知识学得比较熟悉，但是对工商税务、安全环保、行业资质等方面知识了解得不多，导致出现了店面异地搬迁后有关资质不符合当地政府要求的情况，严重影响经营业务开展，这样怎么能适应公司发展的需要？我希望大家一定要勤于学习，勤于思考，来提高能力水平，增强处理复杂问题的本领。
同志们，上半年我们打赢了疫情防控阻击战，下半年还要接着打销量提升战，利润保卫战，要一个接一个打，一场接一场赢。船到中流浪更急，当前正值年中，各级领导干部千万不能有停一停、歇一歇的想法，要憋着这口气，迈进下半年，努力完成年度各项目标任务。