混凝土集中搅拌 监理实施细则
编制目的 适用范围 管理职责 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施
项目监理机构：
专业监理工程师：
总监理工程师：
编制日期：2004 年 9 月 15 日
编制目的：
对混凝土的质量控制如单一地只重视现场的浇筑管理而忽略了对混凝土生产过程、运输过程的质量控制是不够的，该工程规模宏大混凝土总需用量达 35 万 m3，。总承包单位采用现场集中搅拌混凝土虽然有效地解决了砼原材料选用不当、配合比不符合要求、搅拌时间较长或太短等诸多自搅混凝土的质量缺陷进行有效地控制，但严格控制混凝土质量是一件较复杂的系统工程。本实施细则从混凝土原材料质量控制、配合比设计管理、混凝土运输等几个方面提出对混凝土集中搅拌质量控制措施，作为今后混凝土生产过程中，实施监理工作依据。
适用范围
本细则适用工程中混凝土集中搅拌质量控制的监督和管理。
管理职责
专业监理工程师负责细则的制订，总监理工程师审核批准，项目监理组负责实施，监理工程师、监理员具体执行并对其负有相应的责任。
一、集中搅拌砼质量控制监理工作流程：
不同意
同意
二、监理工作控制目标及控制要点：
承包单位搅拌运输设备、计量器具、施工方案 专业监理工程师审查、总监审核并签署相关意见 各种原材料、见证取样、送检 质量检测中心提供试验配合比 查验原材料检验结果、配合比是否与设计相符 按施工配合比进行混凝土搅拌 抽查砂、石含水、泥量 检查计量器具配料准确度 巡视检查各种原材料储量 检查出机砼与使用部位是否相符 检查坍落度、旁站试块制作 跟踪施工地点是否与要求相符 督促试块按时拆模、标准养护 检查混凝土强度试验结果 整理相关记录及填写监理记录
目标：出站混凝土合格率 100%强度试验结果符合设计要求。
阶段 序号 质量控制要点 原材料 1 后进场的水泥必须进行安定性、凝结时间的试验 2 水泥生产厂家质保资料和复试报告 3 经常检查黄砂、石子粒经、含泥量 4 外加剂、掺和料的生产厂家资质、质保资料、复试报告 5 进场的混凝土搅拌材料进场必须按批量经过监理人员见证取样送检合格后才能投入使用 设计管理配合比 1 配合比设计必须满足设计强度和耐久性的要求 2 应考虑运输过程、泵送过程中坍落度的损失 3 完成配合比设计之后应根据现场砂、石含水率等进行严格的级配试验 生产过程管理 1 在混凝土搅拌前，混凝土的品种、标号、用量、初凝时间、坍落度要求，供应的时间和部位，由承包单位书面通知搅拌站，监理人员对其进行检查与落实 2 随时检查电脑配料单和“混凝土搅拌计量台帐是否与混凝土施工配合比相符” 3 检查计量器具、搅拌设备、操作程序、是否与专项施工方案相符 4 按规范要求预留试块、并督促及时拆模、标养、送检 5 在搅拌过程中随时检查有无换料情况 运输过程 1 检查每车混凝土出站时出具的混凝土标号、坍落度、出厂时间、数量和到达地点的发料单椐 2 监督承包单位严格履行现场验收程序、目测混凝土有无异常情况 3 混凝土卸料时如发生离析、分层现象，应找出原因，并进行二次搅拌 4 按规范要求，混凝土坍落度应满足所在季节、用料部位的要求，控制在 8~18cm 以内 三、监理工作方法及监理措施：
1、混凝土拌和的主要原材料为水泥、黄砂、石子、掺和料和外加剂。它们的质量好坏直接影响混凝土质量，因此，对原材料的选择要严格而慎重，水泥的选择应使用质量稳定，信誉度高的企业生产的 水泥，严禁使用质量不稳定的水泥，严格把好水泥生产厂家的资质关和水泥质量关； 2、凡进场水泥都必须进行安定性、凝结时间试验、散装水泥仓应密封，仓上面应标明水泥品种和标号，防止水泥受潮和混料，每批水泥
进仓都必须有质保书和复试报告； 3、经常性地对搅拌站的石子、黄砂的堆场进行检查，特别是对含泥量的检查不应超过规范规定：石子应用连续级配，针片状颗料不应大于 10%，其最大粒经与输送管经之比应根据泵送高度来决定，黄砂应选用中砂，通过 0.315mm 筛孔的砂不得少于 15%。严禁搅拌站水泥与粉煤灰混料； 4、按有关规范规定的检验批量，对混凝土使用的各种材料执行见证取样、送检，未经检验合格的原材料不得使用。配合比设计由质量检测中心通过试验提供，现场混凝土搅拌站无资质提供配合比设计，但搅拌站可根据现场的砂、石含水率，调整配合比作为施工配合比，监理人员检查含水率的测定结果； 5、混凝土运输过程质量控制也是一个重要环节，因此督促搅拌站建立健全收发制度，出车时由搅拌站开料单、发料单应标明收料单位、地址、发车时间、强度等级；浇筑现场应派人对料单进行验收，每到一车都要检查料单内容，防止混凝土车误送或超过初凝时间到达工地，监理人员对第一车混凝土必须检查，随后进行不定时的抽查； 6、监督混凝土运输车自装料至卸料止，搅拌筒必须一直转动，并严禁向搅拌筒随意加水，搅拌运输车每运输一次应冲洗一次搅拌筒，装料前须倒净筒内积水，防止影响混凝土水灰比； 7、监理部派驻现场混凝土集中搅拌站的监理人员应经常巡视浇筑现场，检查混凝土品种、标号是否与设计相符合。
四、现场混凝土试块制作与养护：
1、由混凝土集中搅拌站安排专人在浇筑地点按规定在旁站监理人员的见证下随机取样制作（标养、同养、拆模）试块，具体数量按相关规定。
2、试块拆模后，标养试块送集中搅拌站标养室养护，到龄期后，由相关项目部送检测中心检测。
3、试块制作后，旁站监理人员都作有标记，送检时凭标记区分是否为有效试块。
4、严格禁止将试块调包、转换等不良行为，一经发现，视本部位混凝土工程为不合格品。
一、 安全生产 监理 依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx 政府有关规定和安全技术规程，xxx 工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。
二、监理 职责 及监理目标
1 1 、安全生产监理职责
Xxx 监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。
2 2 、安全生产监理目标
Xxx 的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。
三、 监理安全生产监督 控制 体系
Xxx 工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门
和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。
在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。
监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。
四 、 工程 施工 过程 安全监理
Xxx 工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。
在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛项目安全生产监理负责人 （总监）
现场部 现场安全生产监理负责人 （部长）
标段安全生产监理人员 （协助部长）
现场安全生产监理负责人 （部长）
横向联系 横向联系 协助 协助 标段安全生产监理人员 （协助部长）
安全生产监理组织控制体系 项目安全生产监督协调 （副总监）
措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。
施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。
在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。
按照 xxx 工程建设管理项目处的统一部署，每月 20 日由 xxx 管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全
生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。
截止目前共进行安全生产检查 x 次，评比 x 次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报 x 份，安全季报 x 份；向各承包人下发安全生产监理通知 x 份。
五、监理效果
Xxx 工程自 20xx 年 x 月 x 日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。
六、 存在的问题及下一步安全生产 监理 工作重点
1 1 、存在的问题
总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。
为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，
抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。
2 2 、下一步安全生产监理工作重点
监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据 20xx 年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个水工建筑物加高施工、防浪墙混凝土工程的高处作业、右坝肩高边坡、主坝坝后坡网格梁混凝土浇筑及六棱预制块铺设高边坡施工作业的安全监督管理。
（1）在溢洪道、泄洪洞、发电洞三个水工建筑物加高施工及金结安装中，施工脚手架搭设及吊装高度最高在 20m 以上，施工人员高处作业安全控制，是我们监理工作中的重中之重。现场监理人员首要任务是检查、督促承包人按照施工安全技术规程搭设施工脚手架，作好内外安全网防护，走道板的铺设，施工人员的个人防护用品（安全帽、安全绳和安全网等）的配戴，施工安全用电，现场各种安全标识，安全警示牌等的设置；督促承包人现场配备专职安全员。其次任务是检查承包人落实情况，检查是否落实到位，发现安全隐患及时责令整改，利用发监理通知、整改通知，奖罚等手段结合将安全工作落实到位。
（2）右坝肩加固工程施工现场：监理机构要求现场监理工程师检查、督促承包人做好施工过程中的安全管理工作；要求承包人设置专门的安全警戒人员，发现不安全因素，应及时进行处理；同时要求承包人加强施工人员安全教育，做好各项安全防护，避免发生人身、机械设备及工程安全事故。
（3）主坝坝后坡网格梁混凝土浇筑及六棱预制块铺设高边坡施工作业，分部工程开工前首先要敦促承包人对施工人员做好安全交底，其次对1138.6m 马道（宽 2m）行驶的车辆上、下坝路线进行安全控制，防止发生翻车事故，最后对人工搬运混凝土六棱预制块时，应从上至下并与下部施
工人员交叉作业，确保施工人员安全。
（4）重点抓好各承包人的施工用电，如混凝土拌和站、闸门和启闭机安装调试、发电洞闸门和启闭机以及泄洪洞洞闸门和启闭机临时电源、各类配电柜接地等，均作为监理重点控制内容之一。
安全生产是是永恒的主题，时时刻刻不能放松警惕。我部要认真履行合同职责，控制重点兼顾一般，安全无小事，重在优化人机环境匹配上下功夫，从源头上把好安全关，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，以达到安全控制目标的实现。
Xxx 监理部 XXXX 年五月