1、主要成效
从今年1-10月商务工作运行的情况看，我局均圆满和超额完成了市、县各级各项考核指标和任务，具体是：
——招商引资工作超额完成了招商引资任务。
今年1-10月，我县共实施县外国内资金项目9项，合同利用资金97830万元，比上年同期的60155万元增长159.7 %。实际使用市外国内资金75794万元，比去年同期增减2.17%,完成县政府下达任务7亿元的108.28%。预计全年可完成实际利用省外资金9亿元，完成年初计划数5亿元的180%，比上年同期增长1%。预计完成招商引资项目６个，可完成计划数5个的120%。
——外贸出口提前超额完成县政府下达的全年任务。
受金融危机的影响，外贸出口同比回落幅度较大，但仍提前完成了县政府下达的全年任务。1-10月，全县完成自营出口创汇23万美元，比上年同期减1.3%，提前完成县政府下达全年任务的230％。预计全年可完成30万美元，完成任务数的300%。
——“家电下乡”工作顺利推进。
自今年4月3日我县家电下乡工作正式启动以来，累计完成销售网点备案51户。截至10月底，全县已销售家电下乡产品3150台（冰箱1480台、彩电864台、洗衣机341台、手机8台、计算机26台、空调19台、热水器354台、电磁炉51台、微波炉1台），销售金额520.6万元，办理补贴2074台，补贴金额46.8万元。今后我局将进一步抓好和全力督促“家电下乡”惠民政策的有效落实，监督51户销售企业依法、依规、诚信地做好“家电下乡”工作。
——圆满完成“万村千乡”市场工程建设任务，并顺利通过上级验收。
今年我县“万村千乡”市场工程建设的任务是建成35个标准农家店。到11月10日止，35个农家店已全面建设完毕，已提前两个月圆满完成，并顺利通过了上级的检查验收。从今年的建设情况看，全县新增营业面积473平方米，改造营业面积417平方米，完成建设投资98万元。
——市场建设和项目资金争取成绩显著。
我局结合国家及省市关于搞活流通、扩大消费的意见，年初对全县现有的市场和拟建市场进行了摸底调查，并于今年初筛选确定了6个重点市场建设项目上报市商务局（漠沙苦瓜交易市场；水塘生猪交易市场；克租克商贸电子城；城南综合农贸市场；汽车、摩托车、二手车交易市场；戛洒农特产品交易中心），积极争取国家及省市扩大内需资金支持。到10月底为止，为水塘和戛洒争取的市场建设资金70万元已全部到位。
——外派劳务基地建设开局良好，境外替代种植有序推进。
我县被列为“云南省外派劳务基地县”后，通过加大宣传和主动与国际劳务公司和职业中介机构联系，外派劳务工作开局良好。至11月15日止，已有7名有意向到新加坡务工人员办理了出国护照，其中有3名已正式赴新加坡务工；有8名有意向到毛里求斯务工人员正在办理出国护照相关事宜。在境外替代种植方面，目前正在协助**恒茂橡胶种植公司和**海洋农林种植公司办理相关手续，积极争取上级相关支持政策。
2、主要措施和做法是：
1、抓认识，统一思想，健全行政效能建设组织机构
根据县政府办《关于印发2009年机关行政效能建设考评方案的通知》要求，县商务局及时召开会议，研究制定了《**县商务局机关行政效能考评方案》和责任目标分解。成立了由局长为组长、支部书记为副组长、副局长和相关科室负责人为成员的机关行政效能建设领导小组，下设办公室，明确专人负责做好行政效能建设的相关日常工作，为进一步推进机关行政效能建设提供了有力的组织保障。
2、抓学习，提高素质，把行政效能建设落到实处
利用每周一学习日，组织机关干部集中学习有关行政效能建设的文件和政治理论知识，大力开展以“高效、廉洁、务实”为主题的宗旨观、政绩观、发展观教育活动，牢固树立“求真务实，勤政廉政，执政为民，促进发展”的新理念。同时还组织开展了“学习邓平寿同志”活动，进一步增强了广大干部职工的服务意识和一心为民的宗旨意识。通过强化学习，全局形成了讲政治、顾大局、学政策、学业务、学奉献的良好氛围，服务质量和工作效能得到明显提高。
3、抓管理，强化措施，健全落实各项制度
抓住推行责任政府四项制度、阳光政府四项制度、96128专线查询和学习实践科学发展观活动的契机，结合实际，进一步建立健全各项规章制度，进一步修改完善了机关学习、决策、纪律等多项基础性工作制度，建立了首问负责制、服务承诺制、一次性告知制，以及失职追究等多项机关管理服务方面的新制度和主动公开制度、依申请公开制度等政府信息公开工作方面的新制度，并印发到各科室和个人，将工作内容、工作标准、工作程序、基本要求一一明确，提高了机关工作效率。把与县委、政府签订的各项目标任务，以及县委、政府和市商务局下达的各项任务指标，以责任分解的形式将责任落实到各科室，量化到个人，明确了主要责任人和具体责任人。同时，全体干部职工实行挂牌上班，亮证上岗，广泛接受社会和群众的监督。
采取“五项措施”，进一步转变职能，积极推进依法行政；实行“八条规范”促进廉政，强化自律，不断改善投资和服务环境，确保政令在商务领域的畅通。“五项措施”即：树立诚信理念，严格依法行政；开展学法教育，强化用法行为；实施四项制度，夯实问责基础；完善请示制度，积极报告事项；建立监督机制，促进公开透明。“八条规范”即：公务接待实行相对定点、公务接待实行专科负责、公务接待实行限额标准、公务用车实行统一安排、公务用油实行凭单加油、车辆维修实行报批统一、重大开支实行集体决策、经费开支实行一支笔审批。
总体上看，伴随我局依法行政和行政效能建设的推进，各项商务工作真正做到了有规章可循，有制度可依，实现了机关管理以制度化促进规范化，以规范化约束制度化的管理模式。
4、抓关键，强化监督，确保行政效能建设落到实处
行政效能建设的关键是效果，各项制度没有机制的制约得不到落实。为了不使各项制度行同虚设，我局突出抓了监督机制。根据年度行政效能考核、公务员考核、党员民主评议等要求，年初干部职工结合岗位责任和局主要工作任务分解，制定出个人工作目标，经局班子和支委审核后互相公开，年终结合各项考核，在个人述职的基础上，大家互评，在此基础上评选出好党员和优秀公务员。
