公安局在全市政府系统督查工作会议上的交流发言
2011年，在市委、市政府的正确领导下，市公安局紧紧围绕履行公安职能，为全市经济社会发展保驾护航的工作中心，高度重视督查工作，着力强化对督查工作组织领导，注重督查工作方式创新，努力提升督查工作成效，为推动市委、市政府的重大决策部署在公安系统落到实处起到重要的促进作用。总的来说，在2011年中，我局的政务督导工作实现了“三个强化、三个创新、三个提升”，具体做法如下：
一、在督查工作组织领导上实现“三个强化”
一是强化领导重视。政务督查工作是公安机关贯彻执行党的路线、方针、政策，落实党委、政府和上级公安机关重大决策、重要工作部署的有效手段和保证。市公安局党委一向高度重视督查工作，把督促检查作为提升公安行政执行力的重要手段，通过加强督查工作，促进机关作风转变，提高工作效率和质量，保证政令、警令畅通，保持公安机关与人民群众的密切联系。副市长、市局局长顾林岗同志对每一项督查件均亲自批阅、对每一份上报的督查工作报告都亲自审核把关，对我市犬类管理、组织打击反扒专项行动、出租车违章管理等涉及民生的热点敏感问题亲自批示督办，确保了各项治安管理措施的落实。
二是强化组织建设。为确保督查工作的顺利开展，市公安局专门成立了由主要领导任组长的督查工作领导小组，在市公安局办公室设立督查科，配齐配强分管和专职工作人员。各县（市）区公安局和局属各单位也明确了专（兼）职的督查人员，为做好督查工作提供了强有力的组织和队伍保障。2011年7月份，督查科原工作人员通过竞聘走上了领导工作岗位，市公安局党委在听取办公室汇报的基础上，及时安排人事部门选调业务素质高、组织协调和文字综合能力强的民警充实到督查科，保证了政务督查工作的有效衔接。
三是强化人员培训。市局办公室定期举办督查系统人员培训班，全力打造一支政治过硬、业务精通、敢于碰硬、善抓落实的公安政务督查队伍。全年通过以会代训、跟班培训、事例培训等多种形式，对各县（市）区公安局、局属各单位督查工作人员进行督查业务培训20余次，不断强化督查工作人员政治、业务和法律素质，不断拓宽督查工作人员的知情渠道，使其能够充分了解领导决策意图、工作思路和工作部署，抓落实能力不断提高，促进和推动了全局各项工作的开展。
二、在督查工作方式方法上实现“三个创新”
一是探索统筹调度与一线督查相结合的工作模式。真实性是开展督查工作的生命，因此，我们把求真务实的精神贯穿于督查工作全过程，各级督查部门坚持全面、客观了解并及时反馈情况的工作原则，紧紧围绕党委、政府和市局党委重大决策、重要工作部署，以及领导关注、群众关心的重点、热点、难点问题，深入基层，深入实际，调查研究，督促检查。2011年，市局督查科分别就噪音扰民、菜市场扒窃、赌博机治理、交通秩序整治等问题开展一线督查16次，坚持查实情、出实招、办实事、求实效，努力使督查工作结果经得起时间和群众的检验。
二是建立健全与警务督察、纪委等部门联动的工作方法。目前，公安机关设置了警务督察、纪委等机构，负责对市局机关所属单位和下级公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律的情况进行监督。市公安局督查科积极加强与警务督察支队、纪委等部门联系，建立健全信息共享、联动共查工作机制，扩展了工作渠道，有效提升了工作效能。全年开展“警车治理”、“涉案财物管理”、“行政权力公开运行”、“清网行动”等联合专项督查30余次。
三是实现政务督查信息化运作工作方式。公安机关部门机构多，职能面宽，业务量大。2011年，市公安局共办理省委、省政府、市委、市政府和省厅领导各类批示件500余件，人大建议、政协提案100件，全部及时办理完毕，确保了各级领导关注的热点、难点和群众反映强烈的问题得到及时解决。这些工作都要分发到下属5个市区分局、6个县（市）分局、4个专业分局、13个直属支队、22个处室去具体办理。市局依托公安信息网建立了“督查工作系统”，从网上传递、督办各项督查工作，确保较急事项1周内办结，一般事项2周内办结，形成了政令畅通、指挥有力、高效快捷的政务工作督查督办体系，大大提高了督查工作效率。
三、在督查工作成效上实现“三个提升”
一是提升督查工作权威性。各级公安机关结合自身实际，研究制定了本地区和本部门的督查工作制度，明确督查工作的任务建立健全请示报告、情况反馈等规章制度。市局在网站了设立了“督查工作公示榜”，将每个单位承办的督查工作量、办结情况等项目通过数据直观显现出来，每周更新一次数据，每季度进行一次考核，并将考核结果纳入办公室系统的绩效考核，有效提升了督查工作的权威性。
二是提升督查队伍士气。2011年，市局推行了“督查工作之星”评选活动，每季度评选出一名责任心强、工作突出的民警，作为“督查工作之星”，纳入办公室系统先进个人进行表彰奖励，有力调动了基层督导工作的积极性。去年7月份，市局举行副科级领导竞争上岗，经过激烈的竞争，市局督查科有2名民警走上了副科级领导岗位，一方面反映了个人素质在督查岗位得到有效锻炼和提升，另一方面，反映了市局党委对督查工作的重视和肯定，为督查系统人员施展才华提供了更广阔的舞台，有效提升了督查队伍的士气。
三是提升服务决策成效。市局始终把督查工作贯穿于决策实施的全过程，通过督查调研，了解真实情况，找准问题关键，及时提出建议，推动决策落实。督查科定期编发《督查工作动态》，下发督导工作提醒单，刊发督导工作简报，通报各单位督导工作完成情况，去年共编发《督查工作动态》21期，起到了很好的上传下达、公开督导、典型引导作用。我们不断根据全局工作重点，及时跟踪重大决策贯彻落实情况，大力开展实地催办、跟踪督办，真正找出决策落实中存在的问题，协调和解决工作中遇到的困难和问题，发现落实决策的先进典型、总结落实决策的先进经验，提出下一步工作措施、意见，反馈给上级领导，有效促进了领导重要决策的落实。
今后，我们将进一步完善督查工作策略，建立良好的督查工作运行机制，不断将公安督查工作推向新的更高水平，为建设更高水平平安XX，加快XX老工业基地振兴做出应有的贡献。
