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监理工程师年终总结报告怎么写篇1
2016年农村公路养护（临扬路、杨武路、杨扶路）工程混凝土建设项目
监理工作报告
陕西普汇建设工程监理有限公司
2016年10月20日
公路工程监理工作报告
一、监理工作概况：
2016年农村公路养护工程混凝土（临扬路、杨武路、杨扶路）建设项目工程（以下简称本工程），本工程建筑面积约5000平方米。
二、工程质量评估依据：
1.设计图纸及说明、图纸索引标准图集。2．《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90 3．《城市道路路基础工程施工及验收规程》CJJ44-87
4、《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97-87
三、监理情况：
根据本工程的结构特点，公司组建了一支高效、精干的项目监理团体，在项目监理人员中，各专业工程师各尽其职，认真监督每道工序的施工，确保工程的质量。其监理部设项目总监1人，监理工程师2人，监理员2人、监理资料员1人。
a监理规划和实施细则：
该工程我们监理的范围为：工程施工图纸内的全部内容；
监理工作的中心任务是：力求控制目标的实现；
基本方法：对目标的实现实行动态控制，组织协调、合同管理、安全及质量控制，较好的完成监理任务。质量控制目标：所有监理人员验收过的检验批、分项分部工程、单位工程质量必须合格。进度目标控制：依据施工合同及建设单位相关要求。
b监理方式：
施工期间现场监理人员通过巡视、旁站、检查方式对施工质量加强控制，按照旁站监理方案对砼浇筑、各种功能性试验及施工重点部位、每道工序进行旁站，及时解决施工中发现问题，保证工程施工质量。
c施工过程阶段的监理：
现场监理严把材料、构配件进场关，对所有进场材料进行了见证取样送检，对构配件、设备检查确认，对各种隐蔽工程加强验收并及时指出施工中存在的缺陷，监督有关问题的落实、整修。
四、工程质量管理
本着质量责任重于泰山，工程质量是企业的生命，监理部制定质量目标，严格检查制度。成立以项目总监为组长，监理工程师为副组长，各监理为小组成员的质量领导小组。实行质量岗位责任制，对质量进行全方位、全过程监控。定期或不定期对工地施工现场质量状况进行检查。主要采取以下措施:
1、工序“三检”制度
“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序未经监理检查或检查不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的质量以保证各分项工程的质量。
2、隐蔽工程检查制度
凡属隐蔽工程项目，由项目部逐一进行自检，自检合格后填写有关资
料，会同我监理工程师一起复检，检查结果填入检验表格，由双方签字认可，方可进行下道工序。
3、施工过程的质量控制
施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三级，施工过程中实行动态管理及时解决工程中存在的问题，不留质量隐患，为质量验收打下良好基础。
4、原材料、成品和半成品验收制度
对原材料、成品、半成品要有出厂合格证并经试验检测合格后方可进场，进场的材料及时通知试验人员取样试验，合格后监理工程师复检，不合格的予以清理出场。
五、对已完工程的评定
自开始施工到竣工，监理的跟综检查，在工程施工的全过程及时解决所遇到的困难，按照合同规定的工期顺利完成所有监理任务。
在工程监理中严格按照工程技术规范要求进行施工，监理进行现场检查，合格后进行下道共序施工，以确保工程质量。
经综合评价，2015年农村公路（陵东村、除张村、王上村、崔西沟村）工程质量鉴定评分最终为分，质量等级为合格，同意竣工验收。
陕西普汇建设工程监理有限公司
2016年10月20日
监理工程师年终总结报告怎么写篇2
宣化盛发农产品批发市场
信息系统项目
监理总结报告
使用单位：
承建单位：
监理工程师：
验收时间：
大家上午好，下面我作为宣化盛发蔬菜水产有限责任公司就宣化盛发农产品批发市场信息系统项目聘请的项目监理工程师，来对宣化盛发农产品批发市场信息系统项目的监理工作做一个简短的汇报。
第 一 章 工作总结
2007年7月，我受宣化盛发农产品批发市场委托对宣化盛发农产品批发市场信息系统的建设进行监理。合同签订前，我与神州数码（中国）有限公司的工程师就系统集成和软件开发方案进行了详细的研讨和磋商，最终确定了项目技术方案，并依此方案甲乙双方签订了信息系统集成与软件开发合同，具体包括市场局域网建设、机房装修、电子结算软件系统及综合业务管理系统、市场门户网站开发以及其他设备采购等内容。在实施过程中，神州数码工程技术人员根据市场的具体要求对软硬件的实施方案进行了调整，变更情况都记录在案。目前合同所规定的所有内容都已经完成，并经过了试运行，试运行效果良好，项目已经通过了市场的初步验收。
第 二 章 工程概况
本项目建设内容主要包括软件开发和系统集成两个方
面的内容。
系统集成主要包括电子监控，网络综合布线，机房装修以及其他硬件相关的安装调试。
软件开发主要包括电子结算软件，综合管理软件，信息采集发布平台，OA系统的开发及实施。
电子监控主要包括监控电源线、控制线、数据线的架设，电视墙、硬盘录像机及控制台的建设。
网络综合布线主要工作包括光缆和超五类网线的架设、联通和信息模块的建设。
机房装修主要包括吊顶、防静电地板、玻璃隔断的铺设，机房安全供电系统以及防雷系统的建设。
软件开发过程主要经历了需求调研、系统设计、开发测试等过程。
在施工过程中，施工方与建设方进行了多次沟通和研讨，详细认真的确定施工方案。施工方项目经验丰富，施工过程科学严谨，态度认真负责。在用户需求发生变更的时候，双方能够友好协商，相互理解，尽力使项目能够最大程度地满足用户实际需求。实施过程文档齐全，方法科学，保证了项目能够高质量的完成。
在施工过程中，因为市场实际情况的变化，造成了部份需求变更（包括硬件变更和软件需求变更），所以项目完成时间与合同规定的完成时间有所延迟，但未影响市场的正常
业务运行。
第 三 章工程特点
施工场地暴露，过往的人多、混杂。业主和施工方花费了大量的人力和物力进行保安，才保证了工程的顺利
市场白天人员很多，交易频繁，施工场地环境非常受限。造成了施工难度大，不可遇见的因素较多。
系统涉及软硬件的多个系统，涉及面广，工程量大，施工人员较多，项目管理复杂。
第 四 章 监理工作的回顾
在接受市场方面的监理委托后我根据市场具体情况和项目的特点，制定监理实施细则，努力做到详细、具体，具有可操作性。在监理工作实施过程中，认真履行监理岗位职责。对建设施工过程中每个阶段的全过程，进行全方位监理。
1、质量控制
工程质量控制中，监理自始自终以优良（合格）工程为目标，落实质量控制责任，严格事前、事中和事后的质量检查监督，以主动控制为要求。在计划实施之前就采取控制措施，以降低目标的偏离可能造成其后果的严重程度，起到防患于未然。监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求
进行施工；
对承建单位进场的工程材料的质量合格证明严格把关。对重点部位、关键工序、隐蔽工程的施工，现场监督。在质量控制方面严格遵守监理守则，自始至终以优良、合格的工程质量为目标，贯彻规范中的“预防为主、全方位监理、从严验收”的方针，对到货验收都严格把关，对施工过程严格把控。
2、进度控制
在工程进度的控制中，监理多次督促施工方调整进度计划，合理配臵资源。协助业主准备好工程施工条件，监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工，对控制工期的重点部位提出保证建设进度的具体措施；
如发生延误，及时分析原因、采取对策。工程量增大时，监督施工单位重新配臵施工力量，重新制定施工方案，根据具体情况采取有针对性的措施，并监督施工单位作业，做好进度控制。在协调内外组织机构之间的关系上，监理充分发挥了自己的能力，使监理工作在克服重重困难后得以展开。
3、投资控制
在投资控制中，严格执行施工合同的有关条款，控制工程量的追加工作，从而维护了业主和施工方的正当利益。按业主授权和施工合同的规定，审核变更设计，尽量避免施工单位的索赔，正确处理索赔事宜。通过审核，施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。及时进行计划费用与实际
费用的分析比较，对原设计或施工方案提出合理化建议。
4、信息管理
信息管理在监理过程中，是不可缺少的组成部分。在实施监理的过程中，把所需要的信息进行收集、整理、处理、传递、应用等一系列工作，为能够更快的预测或发现问题，更好的对工程的各个环节进行规划、决策、执行和检查。
5、合同管理
合同管理对于监理完成监理任务是非常重要的。监理对工程承包合同的签定、执行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的争议进行协调和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。
6、组织协调
组织协调与目标控制是密不可分的。做到了与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位，以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、工程毗邻单位之间的协调。以使大家在实现工程项目上做到步调一致，达到运行一体化。
本工程能够顺利的完工，离不开业主方、施工方和有关单位的大力支持与帮助。在此表示感谢！
监理工程师年终总结报告怎么写篇3
1、建设工程监理的4个性质：服务性、独立性、公正性、科学性。
2、建设工程监理的5个基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。
3、建设工程监理作用：1.提高建设工程投资决策科学化水平；
2.规范工程建设参与各方的建设行为；
3.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；
4.实现建设工程投资效益最大化。
4、建设工程主要管理制度有：1项目法人责任制；
2工程招标投标制；
3建设工程监理制；
4合同管理制。
5、承担违约责任主要方式：1继续履行2采取补救措施3赔偿损失，4支付违约金，5信息管理措施。
6、监理工程师良好的品德：1热爱本职工作2具有科学的工作态度3具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操 4能听取不同方面的意见，冷静分析问题）
7、注册监理工程师的执业：可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。
8、工程建设有关基本制度：（1）施工许可制度；
（2）施工图设计文件审查制度；
（3）工程建设强制性标准监督制度；
（4）建设工程质量监督管理制度；
（5）见证取样和送检制度；
（6）工程竣工验收及竣工验收备案管理制度；
（7）房屋建筑工程质量保修制度。
9、工程造价就计价特点：1单件性2多次性3分部分项组合计价4方法的多样性5依据的复杂性。
10、监理工程师的责任风险：（1）行为责任风险（2）工作技能风险（3）技术资源风险
（4）管理风险（5）职业道德风险（6）社会环境风险。
11、建设工程施工进度的影响因素：1.工程建设相关单位的影响；
2.物资供应进度的影响；
3.资金的影响；
4.设计变更的影响；
5.施工条件的影响；
6.各种风险因素的影响；
7.承包单位自身管理水平的影响。
12、施工进度的检查方式：1定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；
2、监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
13、施工进度的检查方法:施工进度检查的主要方法是对比法,主要包括横道图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法。
14、监理人员不良行为共20条其中8条1因监理人员责任造成重大事故的。2超越已取得的从业资格从事监理工作的。3已经注册的监理工程师，以个人名义私自承接监理业务的。4总监同时在3个以上项目总监理工程师的。
5监理人员有吃、拿、卡、要的行为的。6专项施工方案总监未签字的。
7总监一年内变更超过两次的。8未按规定和标准组织工程质量验收的。
15、合同法的基本原则：1平等、2自愿、3公平、4诚实信用、5遵守法律法规和工序良俗。
16、处理索赔的原则：1以合同为依据2注
意资料的积累3及时、合理地处理索赔4加强主动监理、减少工程索赔。计算方法：实 际费用法2总费用法3修正的总费用法
17、出现工程质量事故的一般原因：（1）违 背基本建设程序（2）工程地质勘察失真（3）设计有误（4）建筑材料及制品不合格（5）施工管理不力（6）施工作业环境影响（7）施工作业程序有误等。
18、施工阶段质量控制手段：1审核技术文 件、报告和报表2指令文件与一般管理文件 3现场监督和检查4规定质量监控工作程序 5利用支付手段6几种专项质量控制要求。
19、监理安全管理工作：1检查施工单位安 全保证体系的建立情况2检查。的运行情 况3监理机构应注意施工现场的安全检查巡 查工作，施工安全技术措施实施情况检查和 重大危险源部位的检查巡查4做好发现安全 事故隐患后的处理工作和发生生产安全事 故后的处理工作。20、工程定额分类：1施工定额2预算定额 3概算定额4概算指标5投资估算指标6费 用定额
21、施工图预算的审查方法、内容：1全面 审查法2分组计算审查法3用标准预算审查 法4对比审查法5筛选法6重点审查法1审查工程量的计算是否准确2审查预算单 价套用是否正确3审查其他有关费用
22、计量的依据：1质量合格证书2工程量 清单前言和技术规范中的计量支付条款3计 量的几何尺寸要以设计图为依据。
23、投资偏差分析方法：1横道图法2表格 法3曲线法
24、进度计划控制方法：1行政方法2经济 方法3管理技术法
25、质量控制的手段：1旁站监督2测量与 监测3试验4指令性文件5规定的质量监控 工作程序6利用工程款支付手段
26、动态控制基本环节：1投入2转换3对 比4反馈5纠偏
27、目标控制措施：组织 技术 经济 合同
28、监理人必须完成的工作：正常 附加 额 外
29、合同双方具有约束李的文件：1施工合 同2中标通知书3投标书及附件4施工合同 专用条款5施工合同6标准规范及有关技术 文件7图纸8工程量清单9工程报价单或预 算书30、质量控制原则：1坚持质量第一2坚持 以人的自身行为为重3坚持预防为主4坚持 质量标准5坚持公正科学守法的职业道德规 范
31、监理工程师素质：1较高的专业学历和 复合型的知识结构2丰富的工程建设实践经 验3良好的品德4健康的体魄和充沛的精力
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