2012年财政局采购办廉能风险防控机制建设工作总结
财政局采购办廉能风险防控机制建设工作按照突出重点，不断完善，务求实效的要求，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，经认真查找岗位风险，客观进行等级评估，制定防控措施，现已取得良好效果。这巩固成果，把廉能风险防控工作向纵深推进，就采购办廉能风险防控机制建设工作如下总结：
一、确立廉能风险防控机制建设工作目标
按照廉能风险防控工作的要求，采购办高度重视，并确立廉能风险防控工作目标，即：抓住“三个环节”：查找廉政风险、建立防控措施、强化运行监督机制；建立“两个机制”：建立岗位廉能风险防控长效机制和权利运行监控机制；达到“三个过硬”：打造一支政治上过硬、业务上过硬、工作作风上过硬的干部队伍，以此工作目标指导廉能风险防控工作。
二、认真查找岗位廉能风险
通过学习和各个业务单位提意见及领导指点，从岗位职责、业务办理、制度落实和外部环境等方面认真查找存在的问题，并针对存在的问题进行风险评估。
三、健全制度、狠抓落实
针对查出的风险问题进行分析，为确保有效防范风险，加强对风险岗位的监督管理，我办的做法：
1、根据风险等级的不同实行责任落实到人，分级、监督管理。加强业务和法规学习，每人针对自己风险制定防范措施。
2、落实限时办结制。采购项目明确的情况下，各个环节按照流程积极办理，杜绝“吃、拿、卡、要”现象在采购办发生，有效的遏止了不良风气。
3、健全制度，加强对帮扶中心工作人员的管理。对中心工作人员的工作职责、工作制度、奖惩制度和管理办法等方面提出了具体规定，以提高其工作能力和群众水平。
4、落实责任追究制。对工作人员因工作失误、服务态度差，工作效率低等问题，根据造成不良影响的程度，分别给予批评教育、通报批评，对情况严重，影响恶劣以按效能建设有关规定对其给予相应的处分。
5、开展廉能检查活动，及时把握干部工作的廉能情况。首先通过自查来发现问题，再进行群评议，及时发现干部工作中廉能风险，做到警钟长鸣，把不良风气消灭在萌芽状态中，营造一个健康、良好的工作环境。
四、通过这次活动，我办风险意识明显提高，防控意识得到增强，深刻认识到廉能风险防控机制建设的重要性。
1、廉能风险防控工作从宣传发动、学习培训、查找风险、建立机制等几个阶段，全科人员都有了清楚的认识，牢固树立风险意识，增强做好廉能风险防控机制建设工作的责任感和紧迫感。达到以改正工作作风、更好的服务群众之成效，做到内修素质，外树形象。
2、窗口前移，提升服务水平。通过学习培训，提高业务素质，提升服务意识和水平，做到心中装着群众，办事效率明显提升，克服了工作中办事拖拉和“门难进、脸难看、事难办”的现象，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生。
五、存在的不足及问题
1、干部的廉能风险防控意识还有待进一步增强，以不断适应廉能风险防控机制建设的要求。
2、廉能风险防控制度建设有待进一步完善，强化督查管理，避免廉能风险发生。