XX采油厂作业三队是一支具有悠久历史的作业队伍，它的前身1245钻井队成立于1958年大庆会战时期，曾是大庆油田开发战线上的“四面红旗”之一，胜利油田XX会战开始后，作业三队转战XX，因为作风顽强，甘于奉献，被誉为“硬三队”。四十多年来，作业三队植根XX，为XX地区的油气田开发做出了不朽的贡献，先后获得“大庆式基层队”，胜利油田名牌队、行业一强，中国石化银牌队，金牌队等荣誉。
2010年作业三队按照油田和采油厂相关部署要求，展开迎85次岗位责任制大检查活动，落实HSE管理规定的力度不断加强，在采油厂和大队的领导下，开展了“我要安全”活动，安全工作取得了很大的进展。
为保证作业施工安全运行，作业三队把绿色作为平安与安全的象征，以绿色文化为引领，坚持“安全零事故，资源零浪费，环境零污染”的管理模式，构建绿色管理体系。
为确保职工的人身和生命安全，在抓好强制*安全管理法规、制度、措施落实的基础上，更注重安全文化建设。
通过在职工中开展安全知识竞赛、提一条安全建议、安全格言征集等活动，鼓励员工在参与中学习，营造一个人人讲安全、人人遵守安全管理制度，预防和消除安全隐患的文化氛围，让安全文化通过精神意识的积累、工作中的渗透，潜移默化地形成企业上下内在的行为指向和无形的“软约束”，使职工安全行为从他律走向自律，在安全观念上实现从过去“要我安全”到“我要安全”的质的转变。
根据作业队的工作特点，实施“三十分钟检查法”（**班组利用**前30分钟，对现场进行清理整理，**班组利用开工前30分钟对照“施工现场安全要害部位”标识图进行彻底的安全检查整改，确保施工在安全环境下进行），
推行“上岗十大好习惯”、“离岗十个回头想”、“安全三字经”等易于职工了解掌握的语言文字，让职工时时产生心理影响，进而起到预警的作用，达到预防和消除安全事故的目的。
作业三队还通过给职工观看大队录制的“违章*作集锦”录像片，参加“怎样保护自己”演练，加强“我对人人负责，人人对我负责”安全理念贯彻落实等教育手段，提高职工的安全意识；
在井场制作了体现人*化、亲情化的“安全提示牌”，直观标识要害部位的“施工现场要害部位巡回检查图”，加深职工对安全工作的认识理解，也使职工一进入井场就能感受到强烈的安全文化氛围，大大丰富了作业三队“品牌”的文化内涵。
作业三队将“我要安全”的主题深化到每个班组岗位中，将“三色文化”管理模式在所有班组推广执行；一是在活动方案中明确了评选标准和评选办法，完善了考核细则，使小队在争创活动中有标准、有比较、有目标，确保安全活动不会流于形式；二是继续坚持以往开展的每季度的“安全先进班组”流动红旗评比活动。
作业三队还特别成立了创建标准化良好行为基层队活动领导小组，本着促进作业三队建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准和*作规程在内的企业标准体系，促进各项标准在作业三队得到有效贯彻和实施，并通过这一活动提高作业三队全员的标准化意识，培养各班组管理标准化、*作标准化的良好行为习惯，进一步提高工作质量，切实提高作业三队标准化管理水平和整体队伍素质。
在日常施工过程中，作业三队严格按照9000质量体系运行，更新和完善了相关技术标准，使作业队相关技术指标全部达到，并制订了职工安全*作规程，为杜绝习惯*违章提供了考核依据。
作业三队还开展了怎样才能做到“标准作业我*作”的大讨论，在生产管理层、*作层及各岗位在悉知自己所从事的管理与*作岗位的各企业技术标准及*作规（范）程的基础上，认真学习标准，执行标准，真正做到“标准作业我*作”，通过开展“我要安全”的84次岗检活动，习惯*违章的现象得到了有效的控制。
在“我要安全”活动中，作业三队以科学发展观为指导，以人为本，切实从职工的思想意识根源和*作习惯出发，将“要我安全”到“我要安全”的转变落到实处。但是，安全工作任重而道远，在今后的工作中，作业三队的干部职工将以此次“我要安全”主题活动为里程碑，将基层安全工作做好做实，保证队伍的安全生产。
通过一系列的活动，提高了安全生产绩效，实现了安全“零”事故的目标。